Invitasjon til å delta i spørreundersøkelse; Prosjektlederen!
Jippi, enda en spørreundersøkelse jeg kan besvare, tenker du!
Prosjektlederen! er en spørreundersøkelse bestående av 23 spørsmål som er en del av min doktorgrad på NTNU, Institutt for maskin og produksjon.
Forskning viser at manglende eller sviktende kommunikasjon er en hovedårsak til at prosjekter mislykkes. Denne doktoravhandlingen ser nærmere på empati, som er grunnmuren til tillit og kommunikasjon, i forhold til bl.a. risiko og interessenter i prosjekter.
Denne spørreundersøkelsen dekker et vidt spekter av spørsmål som henvender seg til prosjektledere, evt. prosjektmedlem (hvis en er en prosentvis andel prosjektleder og resten av tiden prosjektmedlem) som ser på prosjektlederens personlighet og rolle. I tillegg spør den om diplomat-rollen og din tanke om den i forhold til prosjektleder-rollen.
Bruker du denne lenken skal den overføre deg til et nettskjema der du kan svare i vei på, og jeg blir lykkelig over hvert utfylte spørreskjema jeg får:
https://nettskjema.no/a/369092
Svarfrist: 17 mars
Vennlig hilsen
Siss Frivik
Stipendiat
Institutt for Maskinteknikk og Produksjon, NTNU
Om QRM i prosjekter. 15. januar 2024
Vi har gleden av å presentere en ny rapport/bok i Prosjekt Norges bibliotek for fri nedlasting.
‘QRM in Projects’ er generert som erfaringsbasert refleksjon av problemstillinger knyttet til kvalitet og risikostyring i prosjekter. Spesiell oppmerksomhet og fokus er gitt til kvalitet- og risikoutfordringer i prosjekter, sammenlignet med normal drift.
Det overordnede formålet med boken er å sikre et harmonisert og balansert helhetsdrevet perspektiv på kvalitets- og risikospørsmål i prosjekter. Det betyr å dekke kvaliteten på faktisk produkt og tjeneste, samt på kostnad, tidsplan og forretningsnytte i lys av risiko, både i forhold til trusler og muligheter.
Utmerket ledelse i kontrollen med kostnader og tidsplan er ikke nok hvis fokuset på kvaliteten på produktet mangler, og produkt/tjeneste ikke tilfredsstiller spesifikasjonskravene. Denne balansen gjenspeiles i oppbyggingen av boken, der det i utgangspunktet er noen generelle betraktninger om kvalitet og risiko deretter med fokus på de prosjektspesifikke prosessene på kvalitet og risiko.
Strukturen og innholdet vurderes i full overensstemmelse med ISO 9001 kvalitetsstyring bygget på prinsipper for en risikobasert tilnærming.
Lenke til QRM in Projects – Final version 15 Januray 2024
English:
We are pleased to present a new report/book in Project Norway’s library for free download.
`QRM in Projects’ is generated as an experienced based reflection related to issues connected to quality and risk management in projects. Particular attention and focus are given to quality and risk challenges in projects, compared to normal operations.
The overall purpose of the book is to ensure a harmonized and balanced totality driven perspective on quality and risk issues in projects. That means to cover the quality on actual product and service as well as on cost, schedule and business benefit in light of risk, both with respect to threats and opportunities.
Management excellence in the control on cost and schedule is not enough if the focus on quality of the product is lacking, and the product/service fails to satisfy the specification requirements. This balance is reflected in the build up of the book, in which there are initially some general considerations on quality and risk thereafter focusing on the project specific processes on quality and risk.
The structure and content is considered in full alignment with ISO 9001 Quality management built on the principles of a risk based approach.
Concept webinar 15.01.2024 Usikkerhet i nytte-kostnadsanalyser
Lenker:
Takk til Eivind Tveter og Morten Welde. Takk til alle som ble med og for gode spørsmål og diskusjon.
KA Læring i Prosjekter: "Avlæring" 10. januar 2023
Det ble diskutert to hovedproblemstillinger i dagens KunnskapsArena om ‘avlæring’:
- 1) Hvilke tiltak som kan bidra til å styrke en kultur for avlæring i prosjekter. Dette omfatter å oppmuntre til tvil og et bredere perspektiv, søken etter det ukjente, nysgjerrighet, samt å sette mål for daglig forbedring som også fremmer anerkjennelsen av viktigheten av avlæring i prosjektet.
- 2) Det andre hovedtemaet dreide seg om ulike dimensjoner av avlæring i prosjekter. Resultatene viser at avlæring har et mye bredere spekter og omhandler i de fleste tilfeller avlæring av praksiser og oppfatninger, mens læring ofte er mer personlig og spesifikk og hovedsakelig dreier seg om tilegnelse av ny kunnskap. Funnene indikerer også at avlæring kan være enten permanent eller midlertidig.
Bassam Hussein, NTNU, leder KA LIP.
Bassam Hussein er førsteamanuensis og merritert underviser ved Institutt for maskinteknikk og produksjon (MTP) ved NTNU. Hans forskningsinteresser inkluderer anvendelse av spillsimuleringer, e-læring, prosjektsuksess og organisatorisk læring. Hussein underviser i prosjekt- og kravhåndtering og har vært involvert i design, utvikling og implementering av et bredt spekter av tilpassede utdanningsprogrammer innen prosjektledelse.
Søk støtte til gode forslag til FoU - Frist 12. april 2024
Alle kan søke støtte til sine relevante og gode FoU-idéer
For å rekke behandling før sommeren er neste frist fredag 12, april 2024
Hovedvurderingene for støtte til forprosjekter/såkornmidler er at forslagene
- Handler om prosess
- Gir et kunnskapsbidrag
- Engasjerer bredt i partnermassen
- Er egnet til å generere mer FoU-innsats som en følgekonsekvens av forprosjekt/såkorn
For å initiere nye forskningsprosjekter åpnes det nå for at forskningsmiljøer, fortrinnsvis i samarbeid med virksomhetspartnerne i senteret, kan søke om forprosjektmidler. Disse bør være innrettet mot å utvikle søknader eller på annen måte sette i gang forskningsprosjekter som adresserer prioriterte temaer.
Søknaderne må følge retningslinjene i forskningsprosjektveiviseren. Innkomne søknader vil diskuteres i bransjerådene og i PNs styremøte slik at vedtatte prosjekter kan settes i gang før sommerferien.
Søknadsfrister 2024:
Vårsemesteret: fredag 12. april Høstsemesteret: fredag 11. oktober
Forslagene sendes til senterledelsen ved Bjørn Andersen
Systematisk ferdigstillelse – FMI-veilederen 2023 – 15. desember 2023
Systematisk ferdigstillelse – Funksjons Modenhets Index – 2023
Tusen takk til Per Roger Johansen, Statsbygg og Tor I. Hoel, NRK, som sto for innholdet i dette populære webinaret (279 påmeldte). Her kom det også nyttige innspill som vil bli tatt med videre.
Byggenæringen har i lang tid hatt en lavere produktivitetsutvikling enn andre bransjer. I tillegg preges mange byggeprosjekter av at de tekniske systemene ikke fungerer som forutsatt i byggeprosjektets sluttfase eller når bygget settes i drift.
BA2015 ga ut en veileder i Systematisk Ferdigstillelse for å bedre produktiviteten i bransjen, og for å sikre at sluttproduktet faktisk fungerer riktig og i henhold til kundens bestilling.
Opptak distribueres til partnere i Prosjekt Norge på forespørsel.
De effektene man kan forvente å få ved å ta i bruk arbeidsprosessene fra Systematisk Ferdigstillelse, er blant annet:
- Feilfritt bygg og tekniske systemer som fungerer som planlagt ved overgang til normal drift
- Byggeprosjektet blir ferdigstilt og tatt i bruk til avtalt tid
- Reduserte prosjektkostnader
- Færre feil og mangler underveis i byggingen (riktig med en gang)
- Redusert energibruk i drift
- Riktigere driftskostnader
I de 7 årene som har gått siden veilederen ble ferdigstilt i 2015 har Systematisk Ferdigstillelse fått relativt stor oppmerksomhet, men bransjen har i liten grad investert i økt kompetanse om Systematisk Ferdigstillelse. Det er fortsatt få prosjekteiere og prosjektledere som har satt seg inn i hva Systematisk Ferdigstillelse faktisk betyr for prosjektgjennom-føringen og hvilke gevinster det gir i sluttfasen.