Disputas 5. april - Amin Haddadi. ... Creating value for owners and users in construction projects
Disputasen vil bli holdt i EL2, Gløshaugen, 05.04.19 kl. 13:15.
Tittel på avhandlingen:
«Value Creation as a means to success - Creating value for owners and users in construction projects»
Prøveforelesningen vil bli holdt i EL2, Gløshaugen, 05.04.19 kl. 10:15 over oppgitt tema:
«Automated approaches towards performance measurement in construction».
Prøveforelesning og disputas er åpne for alle interesserte.
Arbeidet er utført ved Institutt for bygg- og miljøteknikk, NTNU. Hovedveileder har vært førsteamanuensis Olav Torp, Institutt for bygg- og miljøteknikk. Medveiledere har vært professor Ole Jonny Klakegg, Institutt for bygg- og miljøteknikk, og seniorforsker Agnar Johansen, SINTEF Byggforsk.
RIF - Ny partner i Prosjekt Norge
Vi er glade for å kunngjøre at Rådgivende Ingeniørers Forening (RIF) har blitt med som partner i Prosjekt Norge.
RIF er en frittstående bransjeforening. Medlemmene har sin virksomhet innenfor rådgivning, planlegging og prosjektledelse i bygg- og anleggsnæringen, med kjernekompetanse innen ingeniørteknologi, arkitektur, prosjekt- og bedriftsledelse og IKT. RIFs oppgave er å sørge for at samfunnet, politikerne og oppdragsgiverne bedre forstår hva medlemmenes innsats betyr for fellesskapet. Medlemmene utgjør over ¾ av den norske rådgiverbransjen.
Det er svært viktig for «AS Norge» at prosjektprosessene blir bedre og ikke minst evner å endre seg i takt med stadig hurtigere endringer som oppstår i kjølvannet av digitaliseringsbølgen. Vi ønsker derfor RIF velkommen som partner, da de er å betrakte som en svært viktig utviklingsaktør.
Les pressemeldingen HER.
Invitasjon: Hvordan kan energibransjen bli bedre på Prosjektgjennomføring? 11. april i Oslo.
Energi Norge og Prosjekt Norge inviterer til fagdag/workshop
Tid: Torsdag 11. april kl 10:00 - 14:30 Sted: NB: Arrangementet er utvidet for å få plass til flere og flyttet til:
Oslo Kongressenter, Folkets Hus, Youngsgate 21, 0181 Oslo
En forventet investeringsramme i energibransjen på 140 milliarder frem mot 2025 vil stille store krav til kvalitet og effektivitet i gjennomføringen. Dette vil i all hovedsak realiseres som større prosjekter i selskapene og stiller krav til organisasjonen.
- Er energibransjen tilstrekkelig forberedt til å møte forventningene?
- Har selskapene etablert nødvendig prosjektrammeverk, prosjektkompetanse, styringssystemer for å håndtere disse utfordringene?
Hvis bransjen greier å effektivisere inntil 5 % gjennom standardisering og økt fokus på gjennomføring, vil dette utgjøre en samfunnsøkonomisk gevinst på ca. 7 milliarder. Hvilke muligheter har bransjen for å sikre denne gevinsten, og hvilke tiltak bør iverksette. Det er uten tvil et stort ansvar som tillegges prosjekteiere og prosjektledere
Vi ønsker å i denne workshopen å sette søkelyset på prosjektkompetansen i bransjen, og vil gjennom foredrag og erfaringsdeling bidra til at bransjen øker sin kunnskap om prosjekter.
AGENDA:
- Hvordan kan Prosjekt Norge bidra med økt kvalitet og merverdi for energibransjen? v/Prosjekt Norge
- Prosjekteiers rolle: Hvordan legge gode rammer, slik at prosjektet lykkes?
- Standardisering av kontrakter: en kort innføring i KOLEMO v/ Energi Norge
- Lunsj
- Gruppearbeid og diskusjon om sektorens utfordringer og behov
- Kan leverandører og kunder løse prosjekter gjennom tillit og samhandling slik at verdiskapingen blir størst mulig for begge parter? v/Prosjekt Norge
- Veien videre: Aksjoner og tidspunkt v/Energi Norge og Prosjekt Norge
Målgruppe: Prosjektledere og -eiere, leverandører, konsulenter, entrepenører
Sjekk også ut bransjeklyngen ENERGI
Hvordan lykkes med praktisk gjennomføring av samspillsentrepriser?
Samspill i praksis – Hvordan lykkes med praktisk gjennomføring av samspillsentrepriser?
OPAK, Skøyen, 13.03.19
I en bygge- og anleggsbransje heftet med mye unødig konflikt og tidvis lav produktivitet, er selve idéen om samspillsentrepriser tuftet på tillit, åpenhet, samarbeid og felles målsetninger, tiltalende for de fleste aktører. Men, vi mangler gode og omforente rammer for hvordan samspill skal omformes fra en god idé til god gjennomføring i praksis.
Vi samlet derfor et svært kompetent og bredt sammensatt panel for å bidra til å skape felles forståelse mellom ulike prosjektaktører og dele kunnskap, opplevelser, erfaringer og praktiske løsninger.
Se oppsummering i denne artikkelen i bygg.no.
Presentasjonene kan du lese her:
Prosjekt Norge/NTNU ved Ole Jonny Klakegg, professor
Bane Nor ved Henning Scheel, direktør kontrakt og marked
AF Gruppen ved Arild Ingar Moe, konserndirektør
OPAK ved Einar Michelsen, senior prosjektleder
Advokatfirmaet BAHR ved Halvor Mathisen, advokat
Norconsult ved Heiko Trampenau, diploming.
Vi takker alle som bidro til at dette ble et vellykket arrangement.
Neste seminar i denne serien blir avholdt den 5. juni. Det vil handle om kvalitet i bygg- og anleggsbransjen. Følg med for oppdateringer om dette.
Nærings-ph.d om prosjektgjennomføringsmodeller og utnyttelse av bygningsinformasjonsmodellering (BIM)
Øystein Mejlænder-Larsen har tatt en såkalt Nærings-ph.d, hvor han har vært ansatt i Multiconsult, som igjen har fått støtte fra FR.
Denne ordningen skal sikre forskerrekruttering i næringslivet. Muilticonsult sier at Øysteins doktoravhandling er svært nyttig for deres virksomhet og at den allerede har tilført bedriften kompetanse som åpne for for nye muligheter.
Hele artikkelen kan du lese her i bygg.no
Abstract | PhD | Øystein Mejlænder-Larsen
The oil and gas industry is characterized by large and complex projects and has invested heavily in the development of new technology. Project execution models (PEM) have been introduced as a structured way of executing multidisciplinary work processes through all project phases. Building information modeling (BIM) is utilized in the coordination of complex projects and is part of the work processes defined in a PEM. This has been the basis for the first research question: How are PEM and BIM utilized in major oil and gas projects in the cases studied? The trend towards larger and more complex projects in the construction industry means that actors in the construction industry would benefit from acquiring knowledge and learning from the oil and gas industry. This has been the basis for the second research question: How can experiences from the cases studied be relevant for improvements in construction projects?
A case study research method is used. Data is collected through interviews, document studies and observations. The data is analyzed using the stepwise-deductive-inductive (SDI) method. The cases are offshore projects in the oil and gas industry through three ongoing projects ‒ the topsides of the Eldfisk, Edvard Grieg and Johan Sverdrup offshore platforms.
The first research question has generated three main themes, while the second research question has generated a basis theme. Research in the basis theme indicates that it is possible to generalize findings related to PEM and BIM through case studies, and that it is highly relevant to adapt the findings from the case projects to projects in the construction industry. In main theme 1, a flowchart with describes the principles in a change control system, for managing and controlling design change requests, supported by a change management process, is developed. In main theme 2, a three-step process for reporting progress in detail engineering with the use of BIM is developed. In the first, necessary preparations are made in building information models. In the second, both visual and overall progress can be reported using BIM. In the third, the overall progress is connected towards an engineering schedule. In main theme 3, a combination of three aspects increases collaboration between engineering and construction in detail engineering. The first is related to how the parts of the building information models that are frozen determines the degree of parallelism between engineering and construction and how engineering can adapt a construction sequence using a PEM. The second is related to the transition towards relational contracts and selecting and developing the engineering team. The third is related to constructability and how an engineering contractor can split building information models in accordance with the requirements of the main contractor towards fabrication.
Seminar om samhandling og relasjoner i BA-prosjekter, 27. mars hos BI, Nydalen
Seminar: Samhandling og relasjoner i BA-prosjekter Tid: 27. mars kl 08:30-10:00 (Frokost fra kl 08:00) Sted: BI, Nydalen. Oslo Pris: Gratis
Seminaret er del av en rekke, som knyttes til senterets pågående studier av relasjonell koordinering og kapasitet i BA-prosjekter.
Ambisjonen er å bringe folk fra næringslivet og akademia sammen for å dele erfaringer og trigge diskusjoner rundt hva som skal til for å skape velfungerende relasjoner i BA-prosjekter.
AGENDA
- Dr. John Paul Stephens: Scaffolding relationships and communication for coordination in complex construction projects
- Prof. Ragnhild Kvålshaugen: Relasjonell koordinering i lys av kontrakts- og gjennomføringsmodeller.
- Avsluttende kommentar fra Lars Kristian Hunn, AF og Team Bispevika: Hva skal til for å få til god samhandling og relasjoner i prosjekter i praksis?
Seminaret vil foregå delvis på engelsk og norsk. For mer detaljert beskrivelse, se lenke her: Frokostseminar BI 27. mars 2019
Forskning på positive/negative konsekvenser av stress og utbrenthet i forbindelse med prosjektbasert arbeid
Har du 10 minutter? Vi oppfordrer deg til å svare på følgende undersøkelse i forbindelse med et forskningsprosjekt/masteroppgave om konsekvenser av stress og utbebrenhet i prosjektbasert arbeid:
Link til undersøkelsen
Prosjektet er tilknyttet Universitetet i Agder.
"Vår forskning har som mål å belyse eventuelle positive/negative konsekvenser av stress og utbrenthet i forbindelse med prosjektbasert arbeid.
Forskningen blir utført på individnivå. Funnene gjort i forbindelse med vårt forskningsarbeid vil kunne bli brukt til å forbedre prosjektbasert arbeid i bedrifter ved å redusere konflikt i prosjektarbeid og ved å støtte et produktivt prosjektmiljø. Vi vil forsøke å samle kunnskap, perspektiv og erfaring fra prosjektarbeidere og prosjektledere i alle de nordiske landene. Vi har utformet et elektronisk spørreskjema som vil ta mindre enn 10 minutter å svare på. Samtlige spørsmål er designet slik at man unngår eksponering av konfidensiell data; Likevel vil alle data bli behandlet anonymt og kun brukt for vitenskapelig forskning.
Undersøkelsen har også blitt omtalt og publisert av blant annet PMI Norge og Svenskt Projektforum
• https://pmi-no.org/blog/id/238/reset/1
• https://projektforum.se/forskning-stress-i-projekt/?fbclid=IwAR0oCH_35mAKcPK2dLNGEhqJ_zip3G5uztBqOC0OSzZLo2G-B7yzpcdyqfQ "