arrangementer
KunnskapsWebinar: Prosjekteierstyring i Megaprosjekter
18. juni @ 10:00 - 11:00
Prosjekteierstyring er en viktig del av prosjektledelse som sikrer at prosjekter blir lønnsomme investeringer gjennom riktig styring på både virksomhets- og prosjektnivå
Eierstyring skal koble virksomhetens prosjekter til dens strategi og krever støtte fra toppledelsen for å sikre vellykkede prosjekter. Men i megaprosjekter er det ofte mange aktører som utøver ulike former for prosjekteierstyring, noe som gjør temaet spennende og utfordrende.
Kristina og Nils presenterer kunnskapsgrunnlag, erfaringer og ulike former for målinger.
Vi oppfordrer alle til å dele refleksjoner og stille spørsmål.
Kristina Nevstad er førsteamanuensis ved Institutt for havromsoperasjoner og byggteknikk ved NTNU. Hun har doktorgrad i prosjektledelse og over ti års erfaring fra Statens vegvesen, der hun har hatt roller som byggeleder, prosjektleder og seksjonsleder.
Nils Olsson er professor i prosjektledelse ved NTNU. Han jobber for tiden fremst med digitaliseringprosjekter i ulike former, men også med prosjekteierstyring. Mya av hans forskning tar opp avveininger mellom kontroll og fleksibilitet, styring og frihet, og praktiske tilnærminger til usikkerhet i prosjekter. Han har vært i Concept-programmet om store statlige investeringer siden litt før det startet.
Registrer deg for Teams-lenke:
Formålet med KunnskapsWebinarene våre
Webinaret vil formidle prosjektorganisasjoners prosjektpraksis -erfaringer og innsikter eller ferske forskningsresultater fra både Prosjekt Norges egne FoU-prosjekter, Concept-programmet og andre relevante sentre . Målet er å koble forskning og praksis, styrke læring og nettverk, og gi partnerne tidlig tilgang til ny kunnskap samt synlighet for egne prosjekter.
Målgrupper
- Prosjektledere, prosjekteiere, porteføljeledere og fagressurser
- FoU-ansvarlige hos partnerne
- Forskere og fagmiljøer tilknyttet Prosjekt Norge
- Andre med særlig interesse for forskningsbasert og praktisk prosjektutvikling
(Webinarene er primært forbeholdt partnere i Prosjekt Norge, men noen få, som f.eks. Concept-programmet sine, er åpen for alle.)
Format og gjennomføring
- Digitalt webinar (60 minutter – hovedsakelig kl. 10.00-11.00)
-
- 5 min: Intro og nyheter fra Prosjekt Norge
- 35–45 min: Presentasjon av forskningsfunn eller hovedinnlegg/case
- 10–15 min: Q&A, refleksjon eller diskusjon med praksisrepresentant(er)/panel
Diverse innholdstyper
- Nøkkelfunn fra avsluttede prosjekter
- Erfaringer med nye arbeidsformer og metoder (f.eks. samspill, digitalisering, usikkerhetsstyring)
- Case-presentasjoner fra gjennomførte prosjekter
- Læringspunkter fra krevende prosjekter – hva som gikk bra og mindre bra
- Konseptuelle/teoretiske bidrag, oversatt til praktiske implikasjoner
- Del- og sluttresultater fra FoU-prosjekter