Med Bo Terje Kalsaas, UiA og Vegard Knotten, SINTEF

Dagens gjester:

• Morten Abrahamsen, Multiconsult
• Axel Roy Larsen, Stavanger kommune
• Zsofia Horwath-Magyar, Link arkitektur

Rådhuset i Stavanger ble bygd på begynnelsen av 60-tallet og kommunen var meget ambisiøse da de utviklet ombyggingsprosjektet

Ambisiøse med hensyn på Smart Bygg nivå, BREEAM og universiell utforming. Politikerne ønsker å gi et signal med å bruke det eksisterende bygget framfor å rive og bygge nytt. Det har vist seg at bygget er skjevt, ute av vinkel, marginalt overdimensjonert, og ikke minst er det en utfordring å få innpasset nye tekniske anlegg og ny teknologi. Det kjempes om hver mm.

Rehabiliteringsprosjektet er nå i utførelsesfasen, med oppfølgende prosjektering, og det ligger betydelig over budsjett og etter opprinnelig framdriftsplan.

Vi skal belyse ledelse av prosjekteringsprosessene, organiseringen, kontraktuelle forhold og grensesnittet prosjektering/bygging.

Det vil bli belyst gjennom intervju av Morten Abrahamsen fra Multiconsult (prosjekteringsleder), Zsofia Horvath-Magyar fra Link arkitekter (leder av arkitektinnsatsen) og Axel Roy Larsen fra Stavanger kommune (byggherrens prosjektleder) som tok over prosjektlederansvaret da det gikk fra utviklingsfase til utførelsesfase.

Morten Abrahamsen.  Gruppeleder i ledelse og styring i Multiconsult

Morten har omfattende erfaring i prosjektstyring på alle nivå. Prosjektledelse, prosjekteringsledelse og byggeledelse., som kvalitetssikring og -kontroll, kostnadsestimering og -kontroll, SHA-planlegging og – oppfølging, fremdriftsplanlegging og oppfølging, private og offentlige anskaffelser, kursing og IKT-administrasjon. Erfaring fra forskjellige typer prosjekter, som skole, idrettshall, fjellhall, parkeringsanlegg, svømmehall, leilighetsbygg, omsorgsboliger, sykehjem, rådhus, barnehage, jernbane, store veganlegg, kulturbygg, museumsbygg, hotell, søppelforbrenningsanlegg, båtkanal, lager, kaier, gjenvinningsanlegg, antikvariske og verneverdige bygg.

Axel Roy Larsen er prosjektleder for Stavanger kommune, Bymiljø og utbygging

Nåværende prosjekter i utførelse:

• Finnøy helse – og omsorgssenter, med delte entrepriser og ramme på 255 mill.
• Stavanger rådhus, med delte entrepriser og ramme på 580 mill.

Zsófia er arkitekt hos LINK Arkitektur.

Hun er utdannet arkitekt og diplom-ingeniør. Hun er også BIM-koordinator, og har høy kompetanse i CAD og BIM. Hun har jobbet i LINK siden 2007, og har her opparbeidet seg har en svært omfattende erfaring med prosjektering av komplekse bygg, samt kostnadskalkyler og anbudsbeskrivelser. I tillegg til å jobbe som prosjektleder og prosjekterende arkitekt, er hun BIM- og IT-ansvarlig ved Stavanger-kontoret. Hun har lang erfaring med prosjektering av undervisningsbygg for videregående skoler. 

Zsófia har også en omfattende erfaring med prosjekter som har høyt fokus på bærekraft og har medvirket på flere bærekraftscreeninger, og med bærekraftstema. Blandt annet Stavanger Rådhus (BREEAM Outstanding), Poppeltunet (Outstanding/Very good) og Tvedestrand VGS (FutureBuilt, plusshus).

KA Ledelse av prosjekteringsprosesser ledes av:

Vegard Knotten, som er forskningsleder i SINTEF Community 

Bo Terje Kalsaas, initiativtaker til denne KunnskapsaArenaen

Vegard jobber med byggeprosesser. Han har vært prosjekteringsleder og samspillsleder i flere sykehusprosjekter, og har lang fartstid i byggebransjen.  Vegard har en doktorgrad i prosjekteringsledelse fra NTNU, og har vært faglærer på EVU-kurset i Prosjekteringsledelse siden 2015.

Bo Terje tok sin Dr. Ing. ved  NTH (NTNU) i 1995.  Han har også erfaring som tømrer.  Kalsaas har arbeidet mange år med problemstillinger innen Lean construction og har en spesiell interesse mot  ledelse av prosjekteringsprosesser. Siste bokprosjekt: Prosjekteringsprosesser. Verdiskaping, bærekraft og kompleksitet.