
Dette er det andre IPL-prosjektet i BA-næringen i Norge, og det første på veg. Sentralt i IPL er å rigge prosjektet kontraktsmessig og ellers slik at alle har felles insentiver til å optimalisere prosjektet. Det gjøres gjennom blant annet deling av risiko og muligheter. IPL setter store krav til samhandling mellom partene.
Det overordnede spørsmålet i intervjuet er om IPL virker som forventet?
Petter Angelsen, Nye Veier, har jobbet som prosjektleder og IPL-prinsipal de første tre årene av prosjektet. I dag jobber han som teknisk koordinator for prosjektene videre sørover i Trøndelag.
Bo Terje Kalsaas er professor ved Institutt for ingeniørvitenskap ved Universitetet i Agder. Kalsaas har arbeidet mange år med problemstillinger innen Lean construction og har en spesiell interesse mot ledelse av prosjekteringsprosesser.