TEAMUTVIKLING FOR PROSJEKTLEDERE OG PROSJEKTEIERE
Vi tar utgangspunkt i NTNUs program Eksperter i team som utvikler studentenes samarbeidskompetanse ved å reflektere over og lære av konkrete samarbeidssituasjoner i gjennomføringen av et prosjekt. Det tverrfaglige teamarbeidet benyttes til å utvikle samarbeidskompetanse som gjør teamarbeidet mer produktivt. Dette bør ha både relevans og nytteverdi også for næringslivet i gjennomføring av prosjekter.

Frist 06.02.

Innledere – erfarne prosessledere fra Equinor og NTNU:

Ingrid Wall, Prosjektleder i Equinor og bransjeansvarlig i PMI Norway Chapter

Høy yteevne i prosjekter gjennom effektive og verdiskapende team var temaet for Ingrids masteroppgave i 2010.  Hypotesen var at et prosjekts suksess er helt avhengig av denne typen team.  Analysen ga et godt bilde av sterke og svake sider ved utvikling av prosjektteam i Statoil i 2010. Funnene i oppgaven er generelle og gjenkjennbare for andre bedrifter, også i dag.  Det vil bli gitt noen refleksjoner og observasjoner rundt forskjeller i 2020 sammenlignet med 2010.

Under seminaret vil du lære om hvordan du bedre kan utnytte potensialet i teamet ved å jobbe smartere med kompetanse, ledelse og effektiv kommunikasjon. Siden dette kan være særlig krevende i tverrfaglige team, blir dette en god mulighet til å ta del i kunnskapene og erfaringen fra de som underviser i faget på NTNU. I tillegg vil det bli en arena for både diskusjoner og utprøving.

Mette Mari Wold Johnsen og Marius Lervåg Aarspong gir deltakerne en innføring i:

• Ressursstyring og gjennomføringskapasitet i prosjektteam
• Tverrfaglighet som ressurs
• Hvordan utnytte potensialet i teamet
• Verktøy for å bygge team – tips og øvelser for effektive team.

Mette Mari Wold Johnsen. Stipendiat ved Eksperter i Team/NTNU

Marius Lervåg Aasprong. Universitetslektor ved Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse, NTNU

Arrangementet er gratis.