Prosjekt Norges NextGen Partnerforum - Avholdes 3. juni på Skøyen - Årets tema er.....

Stress, ansvar og forventningspress

🟢 Om temaet: Stress, ansvar og forventningspress

Mange unge i prosjektbransjen er ambisiøse og ønsker ansvar. For mange er press også en drivkraft og en naturlig del av det å jobbe med prosjekter. Utfordringen oppstår når ansvar og forventninger flyter sammen, og det blir uklart hvor mye som faktisk forventes, hva som er midlertidig, og hva som etter hvert oppfattes som normalen.

🟢 Årets tema retter oppmerksomheten mot hvordan ansvar og stress håndteres i praksis

Manglende forventningsavklaringer, utydelig kommunikasjon og ulike oppfatninger av kapasitet kan over tid føre til at man tar på seg mer enn man egentlig har rom for, uten å si ifra eller stille spørsmål ved om arbeidspresset er bærekraftig. Forumet inviterer til refleksjon og erfarings-deling rundt hvordan både enkeltpersoner og prosjektorganisasjoner kan håndtere dette bedre, slik at engasjement og ansvar ikke går på bekostning av mennesker eller prosjekter.

🟢 Unge stemmer i en gammel bransje

NextGen Partnerforum er et initiativ der den yngre generasjonen i prosjektbransjen tar ordet og løfter problemstillinger som i økende grad preger prosjektarbeid i dag. Stress, ansvar og forventningspress kan arte seg ulikt og oppleves forskjellig, avhengig av rammer, forventninger og hvordan prosjektarbeidet praktiseres i ulike roller og deler av bransjen.

For å belyse dette fra flere sider samler forumet deltakere med ulik fartstid i bransjen, og legger til rette for forståelse og dialog på tvers av generasjoner.

🟢 Formål for dagen

Gjennom dialog mellom unge og erfarne prosjektutøvere ønsker forumet å belyse stressmestring, trygghet i rolleutøvelse og samspill på tvers av generasjoner. Målet er å styrke forståelsen for menneskelige faktorer i prosjekter og legge til rette for samtaler om hvordan både enkeltpersoner og organisasjoner kan bidra til mer bærekraftige prosjektprosesser over tid.

Synnøve Kogstad er prosjektleder i Statsbygg, hvor hun arbeider med utvikling og gjennomføring av prosjekter i statlig sektor.

Hun har tidligere jobbet i fem år med Norsk havteknologisenter, et milliardprosjekt med høy teknisk kompleksitet i Trondheim. Her har hun hatt roller innen prosjektledelse, prosjekteringsledelse og prosjektstyring på tvers av flere kontrakter. Synnøve har også utviklet seg innenfor VDC, BREEAM og samhandling, og brenner for god kommunikasjon og bærekraftige løsninger i prosjekter.

Våren 2020 fullførte hun en mastergrad i byggeteknikk og arkitektur med fordypning i bygningsplanlegging ved NMBU.

Synnøve er dagens konferansier.

Ulrik Hansen er utdannet sivilingeniør fra NTNU, IBM og arbeider som prosjektleder i HENT. Han vært involvert i en rekke prosjekter med varierende størrelse, kompleksitet og gjennomføringsform.

De siste årene har han hatt en sentral rolle i prosjektstyringen av HENTs kontrakter i byggetrinn 1 av det nye Regjeringskvartalet. Her har han hatt ansvar for fremdriftsstyring og koordinering på tvers av entrepriser, kontrakter og fagmiljøer. I dag er han involvert i fase 1 av Normansløkka – NRKs nye hovedkontor – hvor han arbeider med å planlegge og tilrettelegge prosjektgjennomføringen innenfor prosjektets definerte kostnads- og fremdriftsrammer.

Ulrik er særlig opptatt av prosessledelse og tverrfaglig problemløsning. Gjennom erfaring fra komplekse prosjekter har han erfart hvor avgjørende samhandling og felles målforståelse er for å lykkes. Selv om det å være ung i bransjen til tider kan oppfattes som en utfordring, ser han også at det kan være en styrke – særlig i arbeidet med å utfordre etablerte tankesett og skape engasjement på tvers av prosjektorganisasjonen.

Linn Cecilie Skarderud er helsestrateg og leder for #teamlivsstil i Agil Helse, hvor hun arbeider med helsefremmende strategier og bistår ledere, hr og ansatte med bedret status totalt i organisasjonen.  

Hun har 17 års erfaring, og sitter i dag som fast konsulent og rådgiver i ulike lederforum i norske virksomheter og jobber i skjæringspunktet mellom organisasjon og ledelse (psykososialt arbeidsmiljø), arbeidsmedisin og livsstilsmedisin. Dette forankret i det systematiske HMS-arbeidet.

 Hun har en mastergrad i idrettsfysiologi og helsepsykologi, med videreutdanning i det kognitive og mentaltrening. De senere år har hun spesialisert seg i stress-presshåndtering, og brenner for forebyggende helsestrategi og det å utvikle organisasjoner og kulturer der ansatte kan prestere, samarbeide og ta gode beslutninger – selv under høyt tempo og kompleksitet. Bærekraftig arbeidsevne og prestasjoner som varer – som individ, gruppe og topporganisasjon.

Sebastian Forslund Sanne er prosjektleder i Statsbygg, og har erfaring med gjennomføring av komplekse byggeprosjekter. Han er utdannet sivilingeniør ved NTNU, med spesialisering innen prosjektledelse.

Han jobber med systematisk ferdigstillelse på prosjekt Livsvitenskapsbygget, med særlig fokus på oppfølging av sluttfasen i prosjektet, for å sikre at funksjonene til de tekniske løsningene ivaretar prosjektets krav.

Han har også erfaring jobbet med blant annet usikkerhetsstyring, digitalisering, prosessutvikling, og har bidratt til å utvikle og implementere standardiserte arbeidsprosesser og digitale støtteverktøy på Livsvitenskapsbygget.

Sverre Dahlen Aspenes er en profesjonell skiskytter og har gjennom flere år levd tett på prestasjonspress, forventninger og med fullt ansvar for egen prestasjonsutvikling.

 Han har vært en del av toppidretten i over ti år, og jobber kontinuerlig med å utvikle seg som utøver – i en prosess som på ingen måte har vært lineær. Sverre ble juniorverdensmester i 2018, har tre EM-gull og to NM-gull, men skulle bli 28 år før han tok steget opp på pallen på øverste nivå. Det skjedde i vinter da han skjøt fullt hus på fellesstarten i verdenscupen i Nove Mesto – med 25 000 høylytte tsjekkere på tribunen.

 Parallelt med idrettskarrieren studerer han ved NIH, hvor han tar en master i idrettsvitenskap med fordypning i trenerrollen.

(foto: innherred.no)

Stamhuset lager og serverer deilig mat

Stamhuset er en organisasjon som jobber med å få unge inn i/tilbake til arbeidslivet og bekjempe utenforskap. Man betrakter alle aktivitetene som prosjekter og dette gir mange erfaringer for de unge.  Rundt 100 unge er hjulpet så langt.

«Stamhuset er en byomfattende ideell virksomhet med formål om å forebygge tidlig utenforskap blant unge. Gjennom syv år har vi bygget kompetanse innenfor restaurantvirksomhet, events og arbeid, og vi jobber prosjektbasert med unge voksne (15–25 år). Vi samarbeider med ideelle, offentlige og kommersielle aktører om rekruttering, opplæring og arbeidserfaring.»

Stamhuset er en del av OPAK-gruppen og har vært samlokalisert på Skøyen i OPAK-bygget siden januar 2024. Under arrangementet vil Stamhuset stå for servering av lunsj og en matbit under minglingen i etterkant.

Vi ser også frem til at Stamhusbandet igjen sørger for liflig tonefølge.

Kåring av Prosjekt Norges pris: Årets prosjekt

Hvem stikker av med denne gjeve utmerkelsen?

Følg med for oppdateringer i programmet. Begrenset antall.

Vi ønsker oss en god mix på tvers av erfaring/antall år i bransjene og oppfordrer derfor alle til å ta med yngre kolleger/fremtidens prosjektledere.