KA Lean - Samspill og bærekraftig eiendomsutvikling
Nytt møte i KunnskapsArena Lean
Dagens hovedinnleder er Jostein Breines i Reitan Eiendom. Vi får bl.a. høre om selskapets egenutviklede metode for bærekraftig prosjektutvikling.
Bjørnar Gullbrekken fra Veidekke bidrar med følgende innlegg: Nordre gate 12 – ‘Universets mest bærekraftige bygg’
Jostein Røstum Breines, Direktør Bærekraft og innovasjon, Chief ESG & Innovation Officer i Reiten Eiendom
- Master i arkitektur med spesialisering i strategisk planlegging og metodikk
- Erfaring fra rådgiversiden (inkl. byplankontor) med prosjektering av bygg og reguleringsplanlegging og saksbehandling
- Underviser på NTNU ved siden av, og har i 12 år vært aktiv i både undervisning, forskning og metodeutvikling her. (Gjennom Urban Trigger Group. )
Bjørnar Gullbrekken. Prosjektutvikler i Veidekke Entreprenør, Trondheim
Han sitter i ledergruppen og har erfaring fra mange år som byggeleder, prosjektleder, prosjekteringsleder og prosjektutvikling av store næringsbyggprosjekter. Bjørnar har vært pådriver og bidragsgiver i utviklingen av faget prosjekteringsledelse, og implementering av Lean-teori i Veidekke. Han har siden Miljøbygget i 2007 jobbet med energismart bygging og bærekraft. Med sine brede erfaring fra samhandlings- og utviklingsfaser har han deltatt i/hatt ansvar for utvikling av prosesser og verktøy for tidlige prosjektfaser.
Jostein har jobbet i REITAN siden 2016. Han har i tre år vært prosjektdirektør i NHP (nå RELOG) som er et datterselskap i Reitan Eiendom-strukturen, med ansvar for utvikling av en rekke større prosjekt, herunder Campus Kristiansund. Han har i tre år hatt ansvar for bærekraft og innovasjon i Reitan Eiendom, som inkluderer konsernstrukturen på eiendomssiden.
Ansvarlig for KunnskapsArena Lean:
Frode Drevland. Førsteamanuensis ved Institutt for bygg og miljø, NTNU.
Ståle Brovold. Fagansvarlig prosjektledelse hos Veidekke Norge.
KA Lean - Samspill
Nytt møte i KunnskapsArena Lean, i samarbeid med Lean Construction/LC-NO og Veidekke
Dagens hovedinnleder er Atle Engebø fra Concept-programmet.
Innenfor Lean står samspill sentralt. Dette innlegget vil handle om samspill i kontekst av gjennomførings-modeller for prosjekter.
Gjennomføringsmodellen har stor innflytelse på hvordan prosjekter blir gjennomført og på måloppnåelse. Samspillsorienterte gjennomføringsmodeller innebærer en forpliktelse mellom prosjektorganisasjoner om å samarbeide for å oppnå gode prosjekter. Innlegget vil ta for seg litt teori, men med hovedfokus på hvordan dette foregår i praksis, med særlig fokus på potensielle muligheter og utfordringer.
Agenda
-
- Introduksjon
- Kort om gjennomføringsmodeller (med påfølgende mulighet for spørsmål)
- Kort om samspillsorienterte gjennomføringsmodeller (med påfølgende mulighet for spørsmål)
- Erfaringer og funn fra studier om muligheter og utfordringer knyttet til samspillsmodellene brukt i Norge
Spørsmål og diskusjon etter hver bolk
Atle Engebø jobber som forsker i Concept-programmet ved NTNU. Han er utdannet sivilingeniør fra institutt for bygg- og miljøteknikk, NTNU, med spesialisering innen prosjektledelse. Han har etter sivilingeniørutdanningen tatt en doktorgrad ved samme institutt. Doktorgraden omhandlet gjennomføringsmodeller for bygg- og anleggsprosjekter, spesielt med søkelys på samspill.
Ansvarlig for KunnskapsArena Lean:
Frode Drevland. Førsteamanuensis ved Institutt for bygg og miljø, NTNU.
Ståle Brovold. Fagansvarlig prosjektledelse hos Veidekke Norge.
KA Lean - Storbylegevakten
Nytt møte i KunnskapsArena Lean, i samarbeid med Lean Construction/LC-NO og Veidekke
Med Frode Drevland og Ståle Brovold. Dagens gjest er Tor Hoel fra Advansia.
Tor Hoel er utdannet ingeniør (VVS) fra NTNU, med doktorgrad og forskerutdannelse innen automasjon, fjernvarme og automatisk feildeteksjon. Han har lang erfaring innen prosjektledelse, eierstyring og gjennomføring av store, komplekse offentlige prosjekter. Tor begynte i Advansia i 2012. I løpet av sin tid i selskapet har han blant annet har vært områdeleder i T2-prosjektet Oslo Gardermoen og har siden 2018 vært prosjektdirektør på nye Oslo legevakt. Han er medforfatter på Veileder for systematisk ferdigstillelse (BA2015), komiteleder for NS6450 Idriftsetting og prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner (Standard Norge) og sitter i styret i Prosjekt Norge.
Tor har vært en del av ledergruppen i Advansia siden 2020. Som direktør for PMO og bærekraft har han ansvar for faglig utvikling av Advansias prosjektleveranser og selskapets bærekraftarbeid.
Ansvarlig for KunnskapsArenaen Lean:
Frode Drevland. Førsteamanuensis ved Institutt for bygg og miljø, NTNU.
Ståle Brovold. Fagansvarlig prosjektledelse hos Veidekke Norge.
KA Lean - Taktplanlegging
Nytt møte i KunnskapsArena Lean, i samarbeid med Lean Construction/LC-NO og Veidekke
Med Frode Drevland og Ståle Brovold. Dagens gjest er Preben Røtvold fra Consto.
Det vil bli fokus på taktplanlegging og gjennomføringen av taktplanen ved prosjekt Nye Hammerfest Sykehus. Vi får innblikk i:
- Planlegging – Hvordan er taktplanleggingen gjennomført?
- Gjennomføring av taktplan – Hvordan har det gått og hva er status i dag?
- Oppfølging av plan – Hvordan følges taktplanen opp, hvilke hjelpemidler benyttes og hvordan rapporteres status?
Preben Røtvold har erfaring som anleggsleder for Consto ved boligprosjekter og sykehus. Som fremdriftsplanlegger har han erfaring fra en rekke prosjekter hvor han har bidratt med planlegging og fasilitering av taktplanlegging innenfor bolig og ulike typer næringsbygg. Preben er utdannet sivilingeniør, Bygg- og Miljøteknikk ved NTNU, hvor han skrev masteroppgave innenfor temaet taktplanlegging. Rolle i Consto Nord AS: Anleggsleder. Rolle i prosjektet: Fremdriftsplanlegger og anleggsleder innvendige arbeider og yttervegger/fasader.
Ansvarlig for KunnskapsArenaen Lean:
Frode Drevland. Førsteamanuensis ved Institutt for bygg og miljø, NTNU.
Ståle Brovold. Fagansvarlig prosjektledelse hos Veidekke Norge.
KA Lean - Verdistyrt Prosjektutvikling i Nye Veiers perspektiv
Andre møte i vår nye KunnskapsArena om Lean, i samarbeid med Lean Construction/LC-NO og Veidekke
Med Frode Drevland og Ståle Brovold. Dagens gjest er Arild Mathisen fra Nye Veier.
Arild Mathisen er prosjektsjef hos Nye Veier. Arild har erfaring fra ulike roller i sykehus-byggeprosjekter, olje- og gassmodifiseringsprosjekter og veibyggingsprosjekter, som kunde og som leverandør. Arild har spesiell interesse for relasjonsbaserte kontraktsmodeller og LEAN-prinsipper og metoder.
Frode Drevland. Førsteamanuensis ved Institutt for bygg og miljø, NTNU.
Ståle Brovold. Fagansvarlig prosjektledelse hos Veidekke Norge.
KA Lean - Ny KunnskapsArena
Bli med på første møte i vår nye KunnskapsArena om Lean, i samarbeid med Lean Construction/LC-NO og Veidekke
- Hva er Lean Construction
- State of the art
- Sette retning
- Diskusjon om temaer
- Kom gjerne med innspill.
Med Frode Drevland og Ståle Brovold.
Frode Drevland. Førsteamanuensis ved Institutt for bygg og miljø, NTNU.
Ståle Brovold. Fagansvarlig prosjektledelse hos Veidekke Norge.
Populærformidling av forskning: Best Value Procurement
BVP
Søkelys på Nye Veiers erfaringer med BVP og deres begrunnelser for å justere metoden
Denne seansen er et samarbeid mellom Lean Construction Norge (LC-No) og Prosjekt Norge.
Med Bo Terje Kalsaas, UiA og Bjørn Børseth fra Nye Veier (NV)
Formidlingen blir lagt opp som intervju hvor bl.a. følgende tema kan være aktuelle:
- Hvorfor valgte NV å satse på BVP?
- Har det ført til lavere kostnader og større verdi i prosjektene?
- Bygges det raskere?
- Har det ført til færre beslutninger hos NV når entreprenøren har tatt mer risiko, styring og kontroll på omfang?
- Tjener entreprenørene mer penger?
- Hvorfor er tilleggsverdier tatt ut av metoden?
- Er det ikke lenger ønskelig å ha med entreprenøren i reguleringsplanprosessen?
Bo Terje Kalsaas er professor ved Institutt for ingeniørvitenskap ved Universitetet i Agder. Kalsaas har arbeidet mange år med problemstillinger innen Lean construction og har en spesiell interesse mot ledelse av prosjekteringsprosesser.
Bjørn Børseth er direktør for kontrakt og marked hos Nye Veier AS. Bjørn vært med siden starten av selskapet (2016) og er ansvarlig for konkurranser og kontrakter. Han har bakgrunn fra blant annet energibransjen som innkjøpssjef og han har utdannelse fra forsvaret og BI mm. Bjørn sitter i ledergruppa til Nye Veier.