{"id":1923,"date":"2017-11-21T10:50:41","date_gmt":"2017-11-21T09:50:41","guid":{"rendered":"https:\/\/prosjektnorge-qa.azurewebsites.net\/?page_id=1923"},"modified":"2019-12-06T13:15:16","modified_gmt":"2019-12-06T12:15:16","slug":"malverdistyring","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/prosjektnorge.no\/forskning\/aktive-prosjekter\/malverdistyring\/","title":{"rendered":"M\u00e5lverdistyring"},"content":{"rendered":"

Bakgrunn<\/strong><\/h3>\n

\u00c5 levere bygg som gir god verdi for kunden er noe som blir viet stadig st\u00f8rre oppmerksomhet i byggebransjen. Verdi er forholdet hva man gir og hva man f\u00e5r, eller kost og nytte. I Oscar-prosjektet har man hatt fokus p\u00e5 nyttesiden og sett p\u00e5 hvilke egenskaper bygg m\u00e5 ha for \u00e5 gi god nytte for kunden. I Kostnadsbevisst verdiskapning og samhandling ble det gjort en kartlegging av drivere som p\u00e5virker kostnadssiden. Det er derimot forel\u00f8pig ikke gjort noe p\u00e5 hvordan prosjekter kan styres for \u00e5 oppn\u00e5 \u00f8nsket verdi.<\/p>\n

M\u00e5lverdistyring er en relativt ny internasjonal trend i byggebransjen som snur opp ned tradisjonell tiln\u00e6rming. I stedet for \u00e5 starte med \u00e5 prosjektere et bygg, som man s\u00e5 estimerer og eventuelle bygger, s\u00e5 starter man med \u00e5 estimere hva bygget kan og b\u00f8r koste ut ifra en kost-nytte betraktning, for s\u00e5 \u00e5 styre prosjektering og byggeprosessen inn mot dette.<\/p>\n

Den f\u00f8rste utfordringen man st\u00e5r ovenfor jamf\u00f8r m\u00e5lverdistyring er hvordan \u00e5 fremskaffe n\u00f8yaktige konseptuelle estimater. Alts\u00e5 hvordan estimere kostnader for et bygg som skal gi en viss nytte p\u00e5 et veldig tidlig tidspunkt som er egnet for videre styring. Den andre utfordringen er \u00e5 styre byggeprosessen p\u00e5 en slik m\u00e5te an man n\u00e5r den kostnaden og samtidig oppn\u00e5r \u00f8nsket nytte.<\/p>\n

Prosjektet M\u00e5lverdistyring er det norske bidraget inn i et st\u00f8rre internasjonalt prosjekt initiert av Professor Glenn Ballard ved U.C. Berkeley som vil se internasjonal state-of-the-art av modeller for konseptuell kostnadsestimering med tilh\u00f8rende prosesser for styring mot m\u00e5lverdi.<\/p>\n

\u00c5 levere bygg som gir god verdi for kunden er noe som blir viet stadig st\u00f8rre oppmerksomhet i byggebransjen. Verdi er forholder hva man gir og hva man f\u00e5r, eller kost og nytte. I Oscar-prosjektet har man hatt fokus p\u00e5 nyttesiden og sett p\u00e5 hvilke egenskaper bygg m\u00e5 ha for \u00e5 gi god nytte for kunden. I Kostnadsbevisst verdiskapning og samhandling ble det gjort en kartlegging av drivere som p\u00e5virker kostnadssiden. Det er derimot forel\u00f8pig ikke gjort noe p\u00e5 hvordan prosjekter kan styres for \u00e5 oppn\u00e5 \u00f8nsket verdi.<\/p>\n

Effekter og forskningspotensiale<\/strong><\/h3>\n

Prosjektet vil fremskaffe kunnskap som vil gi bedre mulighet til \u00e5 styre prosjektet til \u00f8nsket kostnadsniv\u00e5 og tilsiktet verdi. Denne kunnskapen vil p\u00e5 sikt kunne bidra til en kraftig reduksjon av kostnadene for nye bygg i Norge.<\/p>\n

Jamf\u00f8r konseptuell kostnadsestimering har det skjedd lite forskning og utvikling i Norge siden Holte utviklet sitt budsjettverkt\u00f8y p\u00e5 90-tallet. Forskning og utvikling ber\u00f8rende styring av sluttkostnad mot m\u00e5lkostnad basert p\u00e5 konseptuelle estimater har v\u00e6rt ikke-eksisterende.<\/p>\n

Internasjonalt er det gjort en del mer, men hovedsakelig er dette skjedd innomhus av ulike akt\u00f8rer for eget bruk eller av kommersielle akt\u00f8rer som har levert metoder og verkt\u00f8y. Dette materialet er i lite grad \u00e5pent tilgjengelig og det er ikke gjort noen sammenligninger av metodikker og verkt\u00f8y p\u00e5 tvers.<\/p>\n

Prosjektm\u00e5l<\/strong><\/h3>\n