Systematisk ferdigstillelse – Funksjons Modenhets Index – 2023

Med Per Roger Johansen, Statsbygg og Tor I. Hoel, NRK

Byggenæringen har i lang tid hatt en lavere produktivitetsutvikling enn andre bransjer. I tillegg preges mange byggeprosjekter av at de tekniske systemene ikke fungerer som forutsatt i byggeprosjektets sluttfase eller når bygget settes i drift.

BA2015 ga ut en veileder i Systematisk Ferdigstillelse for å bedre produktiviteten i bransjen, og for å sikre at sluttproduktet faktisk fungerer riktig og i henhold til kundens bestilling.

Per Roger Johansen er utdannet sivilingeniør (Elkraft) fra NTNU i tillegg til en Master of Management fra BI senter for lederutdanning.  Han har bred erfaring som prosjektleder og fra planlegging, gjennomføring og idriftsettelse av kompliserte multidisiplinære teknologiprosjekter, bl.a. sykehus. Per Roger har i tillegg erfaring fra planlegging, gjennomføring og testing av virksomhetskritiske systemer med store krav til pålitelighet og ytelse.

Han har også lang erfaring innen gjennomføring av store, komplekse offentlige prosjekter. Per Roger er i dag ansatt i Statsbygg som prosjektdirektør for Livsvitenskapsbygget i Oslo. Tidligere har han vært ansatt i Atkins som prosjektleder hos ulike kunder samt som leder for forretningsområdet byutvikling. Han er medforfatter på Veileder for systematisk ferdigstillelse (BA2015), og nå også medforfatter på Veileder for funksjon modenhets indeks, FMI.

Tor Hoel er utdannet ingeniør (VVS) fra NTNU, med doktorgrad og forskerutdannelse innen automasjon, fjernvarme og automatisk feildeteksjon. Han har lang erfaring innen prosjektledelse, eierstyring og gjennomføring av store, komplekse offentlige prosjekter. Tor er ansatt i NRK som prosjektdirektør i for utbyggingen av NRK sitt nye hovedkontor på Ensjø i Oslo. Tidligere har han vært ansatt i Advansia som områdedirektør for industri og infrastruktur, samt direktør for PMO og bærekraft. Tor har deltatt i flere store prosjekter, blant annet har han vært områdeleder i T2-prosjektet Oslo Gardermoen og prosjektdirektør på nye Oslo legevakt. Han er medforfatter på Veileder for systematisk ferdigstillelse (BA2015), komiteleder for NS6450 Idriftsetting og prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner (Standard Norge) og har hatt styreverv i Prosjekt Norge.

Tor har vært en del av ledergruppen i Advansia siden 2020. Som direktør for PMO og bærekraft har han ansvar for faglig utvikling av Advansias prosjektleveranser og selskapets bærekraftsarbeid.

De effektene man kan forvente å få ved å ta i bruk arbeidsprosessene fra Systematisk Ferdigstillelse, er blant annet:

• Feilfritt bygg og tekniske systemer som fungerer som planlagt ved overgang til normal drift
• Byggeprosjektet blir ferdigstilt og tatt i bruk til avtalt tid
• Reduserte prosjektkostnader
• Færre feil og mangler underveis i byggingen (riktig med en gang)
• Redusert energibruk i drift
• Riktigere driftskostnader

I de 7 årene som har gått siden veilederen ble ferdigstilt i 2015 har Systematisk Ferdigstillelse fått relativt stor oppmerksomhet, men bransjen har i liten grad investert i økt kompetanse om Systematisk Ferdigstillelse. Det er fortsatt få prosjekteiere og prosjektledere som har satt seg inn i hva Systematisk Ferdigstillelse faktisk betyr for prosjektgjennom-føringen og hvilke gevinster det gir i sluttfasen.

I dette webinaret får du en innføring i den splitter nye veilederen av 2023.