
Vi fortsetter med å sette søkelyset på nye måter å gjennomføre prosjekter på i vår serie av webinarer hvor en forsker intervjuer folk som sitter på verdifulle erfaringer som vi tror kan bidra til å utvikle BA-næringen.
Denne gangen er det assisterende prosjektleder fra Sykehuset i Vestfold, Bjørn Varegg, som blir spurt ut av Bo Terje Kalsaas fra Universitetet i Agder. Utbyggingen av Sykehuset i Vestfold (psykiatri og somatikk) er det første IPD (Integrated Project Delivery) prosjektet i Norge. Det andre byggetrinnet er nylig overlevert. Den felles IPD-kontrakten inkluderte i tillegg til byggherren, Skanska som hovedentreprenør, CURA-gruppen på prosjektering, og de tekniske entreprenørene Bravida, Assemblin og Haaland ventilasjon. Det rapporteres at andre byggetrinn har gått meget bra, mens første byggetrinn var mer strevsomt.
Noen spørsmål vi tar sikte på å belyse er:
Bjørn Varegg, Tønsbergprosjektet – Assisterende prosjektdirektør og leder kontrakt og anskaffelser
Ansatt ved Sykehuset i Vestfold HF og har hatt prosjektledelse ved sykehusutbyggingen fra 1997.
Tidligere: Prosjektledelse skoleutbygging, kommunal driftsledelse, rådgivning og byggeledelse innen betongteknologi
Bakgrunn: Sivilingeniør NTH Bygg og anlegg. Økonomi og ledelse fra Økonomisk College
Bo Terje Kalsaas er professor ved Institutt for ingeniørvitenskap ved Universitetet i Agder. Kalsaas har arbeidet mange år med problemstillinger innen Lean construction og har en spesiell interesse mot ledelse av prosjekteringsprosesser.