Nysgjerrig på gevinstrealisering i digitaliseringsprosjekter?

Visse prosjekter byr på ekstra utfordringer fordi gevinstene er såkalte fragmenterte tidsgevinster. Det er tidsgevinster som for en organisasjon samlet sett er store, men som må realiseres ved at mange medarbeidere må endre sin arbeidshverdag og dermed spare litt tid hver. Hvordan gjør man det?

Sjekk ut anbefalingene fra en fersk studie av Jon Skriubakken, Leif Skiftenes Flak og Erling S. Andersen i spalten vår «Forskning viser at ….»