Godt gjennomført fagdag om usikkerhetsledelse hos FMA 10. oktober
Det ble et vellykket arrangement på Militærhospitalet på Grev Wedels plass i Oslo den 10. oktober. Tusen takk til vertskapet!
Dagen var spekket med interessante innlegg og i pausene ble det livlige og engasjerte samtaler.
Pdf-filer av innleggene finner du her:
- Forvarsmateriell (FMA) som en profesjonell prosjektorganisasjon og nye systemer og integrert usikkerhetshåndtering (Petter Eik Andresen, leder for profesjonell prosjektledelse).
- Project risk and opportunity management – an owner’s perspective (Professor emeritus Asbjørn Rolstadås fra NTNU)
- Analyzing and managing uncertainty – how to exploit opportunities in a changing world (Professor Agnar Johansen, NTNU)
- Kvalitetssikring av kostnadsoverslag av komplekse prosjekt – erfaringer (Jan Henry Hansen / Runar Gravdal, OPAK)
- Hunting opportunities true collaborative relationship (Professor George Jergeas)
- Usikkerhetsstyring i Statsbygg-erfaringer fra bygging av nytt Nasjonalmuseum (Yvonne Bjerke, Statsbygg)
Første del av fag-dagen ble avsluttet med en paneldebatt som reflekterte om veien videre med fokus på at prosjektene blir stadig større, mer komplekse og usikre.
Hvilke muligheter ligger i dette, hva bør utvikles av kunnskap for å håndterer slike prosjekter?
Del 2 bød på en imponerende omvisning i det som skal bli Norges nye nasjonalmuseum.
65.000 kvm, mer sikkert enn Norges Bank, mer spektakulært enn Operaen og til en pris av ca 6 MRD NOK, ved prosjektdirektør Steinar Støre, Statsbygg.
NB Utsatt! Lone Ramstad og Ståle Gjersvold: Interessenthåndtering i krevende/kontroversielle prosjekter.
Vi må dessverre utsette frokostseminar om interessenthåndtering i krevende prosjekter!!
Oppdatering følger…….
PROGRAM
Frokost og mingling
Interessenthåndtering i kontroversielle prosjekter ved Ståle Gjersvold, konserndirektør i Trønderenergi
Følgeforskning for E18 Dørdal-Grimstad, erfaringer fra interkommunalt plansamarbeid etter plan- og bygningsloven ved Lone Sletbakk Ramstad, seniorforsker ved SINTEF Digital
Diskusjon
Begrenset antall plasser.
Eilif Hjelseth er faglig leder for CoP Virtual Design and Construction (VDC)
Til daglig er Eilif professor i bygnings-informasjonsmodellering (BIM) ved NTNU. BIM er deling i av informasjon – og BIM i praksis har derfor fokus på samarbeid og nye prosesser. Her er VDC er nyttig rammeverk for å få til en helhetlig løsning.
Eilif er emneansvarlig for etterutdanningskurset VDC-Certificate Program Norge som gjennomføres som et samarbeid mellom NTNU og NTNU – Stanford Center for Professional Development. Her deltar over 200 fagpersoner, støttet av 20 mentorer, på en ettårig VDC-sertifiseringskurs. Kurset er svært praktisk rettet og alle prosjektoppgaver gjennomføres i reelle prosjekter i egen organisasjon – og utvikling av et faglig fellesskap.
Beskrivelse
Virtual Design and Construction (VDC) er et rammeverk for helhetlig prosjektering og prosjektgjennomføring. I dette rammeverket inngår følgende elementer:
· Samprosjektering (Integrated Concurrent Engineering – ICE)
· Bygningsinformasjons-modellering (BIM)
· Prosess- og produksjonsledelse (PPM)
· Målstyring (Metrics)
· Måloppnåelse (Prosjektmål + Kunde-/forretningsmål + Samfunnsmål)
Hver av disse elementene bygger videre på beste praksis fra etablerte fagområder – der VDC er rammeverket som binder dette sammen til en helhet. Du bruker derfor mye av det du kan – men setter det sammen på en ny og helhetlig måte – der alle elementer er med i større eller mindre grad.
Digital støtte er sentralt i gjennomføring av VDC, det er her «Virtual» kommer inn. Aktiv bruk av digitale løsninger i prosjektering og produksjons planlegging, gjennomføring (inkluderer samarbeid, dokumentasjon og måling) medfører at du først dette digitalt og deretter i praksis.
Selv om hvert at de fem VDC-elementene legger vekt på bruk av metoder, prosedyrer og digitale verktøy, så er det kompetanse og samspill mellom alle mennesker som er engasjert i prosjektet. VDC er et rammeverk som benyttes like godt på bygg som på anleggssiden. Det engasjerer også alle roller i prosjektene. Dette bidrar til at man i større grad både gjør de rette tingene -og gjør det på rett måte.
VDC er en tverrfaglig samarbeidsformer også skape et grunnlag for mer forpliktende samarbeid mellom alle involverte parter som vil få konsekvenser for både forretningsforståelse, kontraktsutforming, konfliktløsing. Effekten av dette blir større desto flere som benytter VDC som rammeverk.
Endring av praksis i prosjekter er ikke noe du kan gjøre alene!
CoP (Community of Practices) innen VDC er derfor et tiltak Prosjekt Norge har iverksatt for å kunne dele erfaring og bidra til deling av erfaringer for utvikling av forbedret praksis.
Hold av datoen: 1. møte går av stabelen den 14. november i NTNU’s lokaler i Oslo, Øvre Vollgate 7. (Egen sak for agenda og påmelding er under utarbeidelse)
Anbefalt litteratur: Project Risk and Opportunity Management - Mulighet i usikkerhet
Effektiv risiko- og mulighetsstyring er nøkkelen til vellykket levering av ethvert større ingeniør- og byggeprosjekt
Denne boka ser på hvordan alle involverte kan håndtere risiko og utnytte mulighetene som usikkerheten byr på. Forfatterne fremhever at usikkerheter bør styres i stedet for å unngå. Boka vil se på enkle prosjekter med et lite team, til megaprosjekter der noen hundrevis av mennesker er involvert, og konsekvensene av forsinkelser eller uforutsette kostnader. Selv om de åpenbare risikoer kan planlegges, argumenterer forfatterne for at det ofte er mulighetene i disse situasjonene som kan ha uutnyttet potensial. Det handler om mulighetsstyring sett fra eierens perspektiv.
Boka vil være en uvurderlig ressurs for de som studerer ingeniørstudier både på studium og videreutdanning og angi måter prosjekter skal styres fra planlegging til fullføring. Boka er også et flott verktøy for de som jobber i prosjektledelse og byggebransjen. Selv om det er mange bøker som viser effektiv byggeledelse, er denne den første i sitt slag som understreker at det er muligheter i usikkerhet og mulighet i det uventede.
Forfattere: professor Agnar Johansen, professor Nils Olsson, professor Georges Jergeas og professor emeritus Asbjørn Rolstadås.
Se forøvrig https://prosjektnorge.no/fagdag-om-usikkerhetsledelse/
Partnerforum 2/19 avholdt hos Bane Nor den 27. september
Prosjekt Norge arrangerte årets andre partnerforum den 27.09. med Bane Nor i Schweigaards gate som vertskap. Her fikk alle et interessant og morsomt avbrekk med en tur i det flotte besøkssenteret. Ruth Jorun Tuven fra Bane Nor var guide. Besøkssenteret er åpent for publikum og en tur dit anbefales gjerne. Her var det mye spennende interaktivt innhold som det er verdt å få med seg.
Det var en formell sak som gjaldt ny sammensetning av styret fra 01.01.2020. Se egen sak på nettsidene våre HER. Forøvrig ble det orientert om aktuelle arrangement og forskningsøknader i senteret.
Dagens tema var digitalisering i nybygg og drift og vi var så heldige å få inspirerende innlegg fra
- Bane Nors Sverre Kjenne – ERTMS i Norge
- Skanskas Eirik Rosbach – BIM-kiosk istedet for tegningshefter på Nedre Otta Kraftverk
- Statsbyggs Anett Andreassen – Bedre bygg med digitale byggeprosjekter
(PDF-versjon av presentasjonene sendes til partnerne.)
Ny sammensetning i Prosjekt Norges styre fra 01.01.20
Nytt styre i Prosjekt Norge ble vedtatt ved akklamasjon på Partnerforum den 27.09.
Vi ønsker velkommen til våre nye styremedlemmer:
- Tom Baade Mathiesen, Norconsult
- Arild Moe, AF Gruppen
- Håvard Stensrud, Equinor
- Stine Undrum, Bane Nor
Linda Sunde Eriksen, Statsbygg blir ny styreleder.
Sammen med
- Astrid Svenkerud, Statnett
- Harald Lundqvist, Avinor
- Ole-Petter Thunes, Rambøll
- Jan Henry Hansen, OPAK
- Per Christian Rangaard, Asplan Viak (vara)
vil det nye styret tre i kraft fra årsskiftet. Første møte for nytt styre planlegges til slutten januar 2020.
Prosjekt Norge har foretatt styrevalget med bakgrunn i prinsippet om utskifting av ca. 1/3 av styremedlemmene hvert år, basert på kandidater som ønsker å tre ut av styret og loddtrekning (men med vurdering av balanse mellom sektorer/type virksomheter).
Valgkomitéen har bestått av: Harald Vaagaasar Nikolaisen, Statsbygg, Anne Grete Ellingsen, GCE Node og Bjørn Andersen, NTNU (sekretær)
Vi takker for utmerket innsats til de avtroppende:
- Ingrid Dahl Haugland, Nye Veier, som styreleder
- Hanne Rønneberg, SINTEF
- Trond Bølviken, Veidekke
- Alf Kristian Haugland, Gassco
Siste møte for det pågående styret blir i Trondheim den 31.10.19.
Organisatorisk prosjektledelse - Ralph Müller fikk pris for sin OPM-modell
Ralf Müller sier: Modellen støtter vellykket prosjektleveranse ved å integrere alt prosjektrelatert arbeid i en bedrift i en sammenhengende organisasjon som er fokusert på prosjektresultater som er balansert med organisasjons-resultater. Det er et åpenbart behov og interesse for industrien og offentlig sektor å lære mer om denne integrasjonen og høste fordelene som følger av den.
PS: Prisen er oppkalt etter oppfinneren av Earned Value Management.