risk og safe på en skala

KA Sikkerhetsledelse i prosjekter 6.10.20 - Tema Rapportering

KA-leder Eirik Albrechtsen og Hanne Linge fra Veidekke presenterte og diskuterte Hemmere og fremmere for rapportering av uønskede hendelser og forhold

Oppsummering fra gruppediskusjonen: Hva må til for å etablere en god rapporteringskultur?

  • Hvorfor rapportere uønskete forhold og hendelser?  Læring, hindre gjentakelse, erfaringsutveksling, skape engasjement på skarp ende
  • Felles plattform for rapportering og standardisering av begreper vil muliggjøre læring på tvers i næringen
  • Utfordring for RUH-systemer at det er «strekk i laget» i næringen. Store forskjeller mellom små og store selskaper

 

  • For bedre rapporteringskultur:
    • Tydeliggjøre hvorfor det rapporteres.
    • Dyrke rapportering av RUHer som fører til færre ulykker med alvorlige konsekvenser (rapporter om høy potensiale hendelser vs rapporter om gamle brødskiver).
    • Bruke VO-tjenesten til å mobilisere bedre rapportering blant fagarbeidere.
    • Bygge inn sikkerhet som del av fagarbeideres profesjonsidentitet.
  • RUH-rate som indikator kan gi for mye fokus på tellekant og ikke på innhold og kvalitet i rapportene.

Presentasjonen fra møtet finner du bak illustrasjonen ovenfor.

Neste møte i KA SiP er den 2.12.  Da får vi besøk av Stig Winge fra Arbeidstilsynet. Tema: Bakenforliggende årsaker til alvorlige ulykker – praktiske implikasjoner.  Påmelding pågår.


folk som sitter i et møterom sett utenfra et vindu

Prosjekt Norge tar med rådgivings- og konsulentbransjen på råd

Prosjekt Norge inviterer rådgivings- og konsulentbransjen til møte for å diskutere utfordringer og muligheter knyttet til hyppigere endringer, digitalisering, kortere beslutningsprosesser og endrede krav til både forretningsmodeller og gjennomføring av prosjekter.

I tillegg ser vi at mange prosjekteiere eksperimenterer med ulike tilnærminger til anskaffelser/kontrahering som det også er viktig å samle erfaringer om.

Siden rådgivnings- og konsulentbransjen opererer mye i sjiktet mellom bestillere og leverandører, får de førstehånds kjennskap til det som fungerer godt og ikke. Derfor ønsker Prosjekt Norge å ta ut det potensialet som ligger i å lytte til denne viktige ressursen.

Dette er eksklusivt for Prosjekt Norges partnere. Kontakt Stein Mjøen om du ønsker å delta.

 

 


abstrakt bilde av to personer som snakker sammen med grafer og figurer rundt dem

Endringsledelse og digital transformasjon; Digital Presence...

foto av Sut I Wong

Takk til Sut I Wong, professor i kommunikasjon og ledelse ved BI, adjunkt ved University of Ljubljana og forsker ved Sintef, som bidro med del 2 i serien Endringsledelse og digital transformasjon den 11.11.20.

Digital presence: The key to effective remote working

  1. Face-to-face versus digital collaboration are different
  2. Especially when we don’t have social stimuli working from home, we need to set up a structure to communicate with others
  3. Spontaneous communication is important for team functioning
  4. Each team is unique when it comes to how to stimulate spontaneous and social communication within the team. Involve your team in crafting your communication routine.
  5. Remind yourself and your team how to balance being task- and relationship-focused when working remotely.

Hennes presentasjon finner du her.


entreprenør i arbeid

Tidlig involvering av entreprenør - Møte 1, 02. november

Tusen takk til Paulos Wondimu og Ole Jonny Klakegg for 1. møte i denne serien på 3.

Her er dagens presentasjoner:

Paulos Wondimu: ECI webinar1

Ole Jonny Klakegg: Optimaltid PN Webinar 1


abstrakt bilde av to personer som snakker sammen med grafer og figurer rundt dem

Endringsledelse og digital transformasjon i prosjekter – Del 1: Effektiv ledelse for endring i prosjekt, ved Anders Dysvik

Anders Dysvik ved BI var førstemann ut i en seminarrekke om endringsledelse og digital transformasjon som Prosjekt Norge arrangerer høsten 2020

Det er mange meninger om hva effektiv ledelse er. Noen ganger stemmer disse personlige lederteoriene godt overens med hva forskning viser, mens andre ganger er det store gap. Dysvik gir konkrete råd om hvordan ledere kan bli mer effektive i å videreutvikle seg selv og sine ansatte, bygget på forskning og konkrete eksempler.

Dagens webinar (28.10.20) ble gjennomført i Teams.  Innlederen holdt et glitrende innlegg, noe tilbakemeldingene definitivt reflekterte.  Underveis ble følgende spørsmål stilt til deltakerne:

Hvilke erfaringer har du med ledelse som fungerer?  

Svarene ser du i ordskyen.  Det som er interessant er at svarene og fordelingen av disse reflekterer det man faktisk har funnet i forskning om temaet.

I god Prosjekt Norge-ånd deler Anders Dysvik sin kunnskap villig vekk og hans presentasjon finner du under illustrasjonen på siden.  Denne inneholder også flere nyttige lenker til videre dypdykk i temaet.

Opptaket finner du på Prosjekt Norges Youtube-kanal

 


Anders Dysvik er professor ved institutt for ledelse og organisasjon på BI. Han er meget anerkjent nasjonalt og internasjonalt for sin forskning på effektiv ledelse, medarbeiderstøtte og motivasjon, og er kjent som en fremragende og vittig foredragsholder.

Han underviser på en rekke av BI’s HRM-programmer og jobber tett med et stort antall virksomheter i deres utviklingsprosesser.


De neste planlagte møtene i denne serien finner du under Aktiviteter.


PhD-samling for informasjon, erfaringsdeling og inspirasjon - 21.10.2020

Prosjekt Norge tilbyr stipendiater som har avhandlingstema tilknyttet prosjektledelse nyttige samlinger for informasjon, erfaringsdeling og ikke minst gjensidig inspirasjon.   

Professorene Nils Olsson og Agnar Johansen leder samlingene.

Vi diskuterer bl.a. team som metoder, teoretisk grunnlag og digitalisering.

Nyttige dokumenter:

Neste samling PhD gathering ala «Business Workshop» planlegges 16.-17. mars 2021.


foto av Knut Arild Hareide

Prosjekt Norge tar Hareide på ordet

Statsråd Hareide har pekt på både porteføljestyring og tidlig involvering som viktige utviklingsområder for å få bedre samferdselsutbygging til en lavere kostnad.

Prosjekt Norge, som er landets største fagaktør innen prosjektfag, med 6 universiteter i tillegg til SINTEF som partnere, har over lengre tid hatt fokus på både porteføljestyring og tidlig involvering. Dette vil nå bli ytterligere intensivert som respons på statsrådens etterlysning.

Prosjekt Norge arrangerer derfor en webinar-serie i tre deler om Tidlig involvering. Se oppslagene i vår kalender.