PhD-samling for informasjon, erfaringsdeling og inspirasjon - 21.10.2020
Prosjekt Norge tilbyr stipendiater som har avhandlingstema tilknyttet prosjektledelse nyttige samlinger for informasjon, erfaringsdeling og ikke minst gjensidig inspirasjon.
Professorene Nils Olsson og Agnar Johansen leder samlingene.
Vi diskuterer bl.a. team som metoder, teoretisk grunnlag og digitalisering.
Nyttige dokumenter:
- How to get your excellent papers published in PM Journals
- A risks and opportunities management approach for organizations dealing with complex R&D projects
- The Editor and reviewer roll
Neste samling PhD gathering ala «Business Workshop» planlegges 16.-17. mars 2021.
Prosjekt Norge tar Hareide på ordet
Statsråd Hareide har pekt på både porteføljestyring og tidlig involvering som viktige utviklingsområder for å få bedre samferdselsutbygging til en lavere kostnad.
Prosjekt Norge, som er landets største fagaktør innen prosjektfag, med 6 universiteter i tillegg til SINTEF som partnere, har over lengre tid hatt fokus på både porteføljestyring og tidlig involvering. Dette vil nå bli ytterligere intensivert som respons på statsrådens etterlysning.
Prosjekt Norge arrangerer derfor en webinar-serie i tre deler om Tidlig involvering. Se oppslagene i vår kalender.
Learning in project based projects, Part 1, with Bassam Hussein
Do we do the same faults over and over again? Is there time and space for learning in projects? Is it important?
The 22. October Bassam Hussein, Associate Professor at NTNU / MTP, and the author of the recently published: «Let’s Really Learn from Projects» performed an absorbing webinar on this subject.
Prosjekt Norge will arrange a follow-up of this seminar, probably in January 2021.
Thanks to the engaged audience:
IPLUSS - webinar 30.09.20
Forskningsprosjektet IPLUSS oppstod med bakgrunn i et samarbeid mellom Veidekke, AF Gruppen og NTNU hvor det ble diskutert integrasjon av Involverende Planlegging og Usikkerhetsstyring. Det jobbes med ny tilpasset søknad, Prosjektet har startet bl.a. med masteroppgaver hos Veidekke og Skanska.
Takk til dagens innledere:
- Olav Torp, Institutt for bygg- og miljøteknikk, NTNU
- Nils Olsson, Institutt for maskinteknikk og produksjon, NTNU
- Fredrik Svalestuen, Veidekke.
Og takk til deltakerne for aktiv diskusjon. Det var 42 påmeldte til webinaret.
Presentasjonen Involverende planlegging og usikkerhetsstyring – IPLUSS webinar 30.09-20
Hvordan stille krav til BIM-leveranser slik at det gir optimal nytte for tidligfase?
Til tross for at det er stor enighet om at en god tidligfase er svært viktig og at det finnes mye kunnskap om både BIM og om tidligfase, virker det som om kombinasjonen av disse fortsatt er noe umoden.
Zoom møte i KunnskapsArena Digital Samhandling, tirsdag 13. oktober 2020 (12:00 -14:00).
De 40 personene som deltok hadde en variert bakgrunn, der den nettbaserte spørringen viste at de fleste hadde bakgrunn fra byggeherresiden, og med praksis over 2 år. Variasjonen medførte at vi fikk diskusjoner som berørte mange ulike sider ved bruk av BIM i tidligfase.
Eilif Hjelseth fra NTNU startet med en presentasjon om «Krav til BIM-leveranser i tidligfase» der han stilte spørsmål om hva man egentlig mener med tidligfase og hva man i praksis legger i BIM-leveranser. Stor takk til Forsvarsbygg, ved Sissel Smørdal og Arkitektbedriftene, ved Christian Hofmeier, som stilte med innlegg fra henholdsvis byggherre- og arkitektperspektivet. (Innleggene finner du du under de enkelte illustrasjonene.)
Til tross for at det er stor enighet om at en god tidligfase er svært viktig og at det finnes mye kunnskap om BIM og om tidligfase, virker det som om kombinasjonen av disse er noe umoden. Det er utviklet en rekke standarder og veiledninger, manualer og andre typer spesifikasjons-løsninger innen temaet. Det er bra at man har mye å velge mellom, men på den andre side kan det være krevende for de som skal levere BIM i ulike prosjekter at de møter svært ulike krav og fremgangsmåter. Her kan ISO 19650 standard for informasjonsdelen være et viktig rammeverk som kan koble samme de ulike systemene. Denne standarden krever imidlertid svært god innsikt i BIM for å kunne virke i praksis.
Et felles trekk for de fleste er at de har en tendens til å gå «all in» på små detaljer knyttet til konkrete BIM-objekter. Mer informasjon blir dermed oppfattet samme bedre informasjon.
Mer om KunnskapsArena Digital Samhandling finner du her..
"Last Planner og Critical Path Method" og "Oracle Primavera Cloud".
«Bedre planlegging med Last Planner og Critical Path Method» og «Portefølje og prosjektstyringsfunksjoner i Oracle Primavera Cloud».
Oppsummering fra møte i KunnskapsArena Prosjektplanlegging av Tore Aalberg:
Vi var 15 deltakere på møtet 7. september på ZOOM, som fikk med oss Olaf Denries (Metier) interessante gjennomgang av dette med CPM versus Last Planner. Virkelig hardcore planlegging. Vi takker Olaf som velvillig deler sine presentasjoner.
Jeg tar med meg videre dette med at det ikke er enten smidig eller fiksert som gjelder, heller ikke midt i mellom, men begge deler i parallell. Akkurat som dette med fossefallsmodeller versus scrum, eller exploit versus explore når det gjelder kunnskapsoverføring. Det engelske uttrykket som brukes om dette er «ambidexterity».
Nytt møte senere i høst er under planlegging.