Høyt presterende team. Første arbeidsmøte 8 september
F.v.: Erik Aursnes Dammen, Lars Kristian Hunn, Morten Aaagaard. Alle fra Marstrand.
Strukturer er viktige, men det er menneskene det kommer an på! Riktig sammensetting og utvikling av teamet er en avgjørende suksessfaktor.
Dette utviklingsprogrammet skal samle og dele kunnskap om premissene for å kunne bygge og vedlikeholde et høyt presterende team i prosjekter.
Deltakerne representerer et bredt utvalg av verdikjeden i bygg og anlegg og dekker både privat og offentlig sektor. De har det til felles at ser at det er menneskene i prosjektene det kommer an på. Strukturene som etableres i form av gjennomføringsmodeller, kontrakter, organisasjonsstrukturer og systemer legger ulike rammer for teamene. Derfor er utfordringene mange og ulike når teamet skal settes sammen og utvikles i ulike situasjoner.
Uansett situasjon ønsker vi å ha høyt presterende team. Derfor må vi ha mer kunnskap om dette.
- Hvordan settes gode team sammen av ulike individer?
- Hvordan kontraheres gode team til prosjektet?
- Hvordan vedlikeholdes og videreutvikles et godt team i løpet av prosjektet?
- Hvordan påvirker rammene og strukturene vi definerer teamets prestasjon?
Prosjektet skal levere en digital veileder gjennom Prosjekt Norge.
Første arbeidsmøte ble gjennomført tirsdag 8. september på Ulven hos Construction City. Det markerte for mange av deltakerne et kjærkomment møte med kolleger fra andre virksomheter og den første skikkelige fysiske samlingen på lenge (innenfor Covid-19 retningslinjer selvsagt). Engasjementet var som ventet stort og utveksling av synspunkter og erfaringer ga et godt utgangspunkt for videre arbeid.
Hva kan vi lære av et prosjekt som i all hovedsak gikk meget bra?
Tradisjonelt gjør man etter-evalueringer for å finne ut hvorfor prosjekter ikke gikk som planlagt. Avinor tok i forbindelse med evalueringen av T2 -utbyggingen ved Oslo Lufthavn utført av NTNU, SINTEF og WSP Norge, initiativet til en mer hyggelig innfallsvinkel, nemlig «hva kan vi lære av et prosjekt som i all hovedsak gikk meget bra?».
Om T2-prosjektet
T2-prosjektet er et av Norges største landbaserte prosjekter. Formålet var å utvide kapasiteten ved flyplassen, bedre servicetilbudet og reiseopplevelsen og å styrke lufthavnens posisjon som knutepunkt for resten av Norge. Prosjektet var krevende da det ble gjennomført i tilknytning til en flyplass som var i full operativ drift. Dette gjorde at kompleksiteten og usikkerheten i prosjektet økte voldsomt. Oslo Lufthavn beskriver seg selv som en «kompakt flyplass» med korte gangavstander, og T2-prosjektet har styrket denne profilen. Prosjektet har økt flyplassens kapasitet fra ca. 23 til 32,5 millioner passasjerer per år. Kostnadsrammen på ca.14 mrd. kr (eks.mva.) gjør at dette blir klassifisert som et megaprosjekt.
Beste praksis
Dette positivt ladede utgangspunktet endret perspektivet og ga et sterkt fokus på de gode løsningene, noe som resulterte i utallige eksempler på beste praksis. Avinor ønsket å la erfaringene fra prosessen komme så mange som mulig til gode, og prosjektet brukes nå aktivt som case ved NTNUs etter- og videreutdanningskurs i prosjektledelse, hvor mantraet «Det er enklere å gjenta en god prestasjon enn å forbedre en som er dårlig!» er utgangspunktet.
Les hele innlegget i viderebloggen.no
Free CII webinar 16 September: Use I2PD to Plan and Execute Projects during COVID-19
|
When: September 16, 11:00 a.m. to Noon Central
|
|
| I2PD – A Means to Plan and Execute Capital Projects as Part of COVID-19 Economic Response
Time is of the essence to relaunch the global economy, and I2PD is ideal for rapid planning and execution COVID-19 has had a great impact on the world’s economy in addition to the health impacts. As governments and business look to recover from the severe economic impact and job losses caused by the pandemic, they will turn to capital improvement projects, which offer a viable solution to stimulate the economy, increase employment, and allow for future growth. Industrial Integrated Project Delivery, or I2PD, is a project delivery method that uses high levels of collaboration and integration in the development, design, and construction phases of an industrial project. Research has shown that highly integrated projects can be delivered with faster processing times. Significantly faster delivery times paired with improved quality allow projects to swiftly advance through the development and design phases to the construction phase without compromising the quality of the project and allowing more certainty in the achievement of business objectives. This webinar will present I2PD as a project delivery method and explain why it is a good candidate to be used to swiftly plan and execute capital projects to aid in relaunching the global economy after COVID-19. |
Complete info and registration
Samarbeidet mellom Prosjekt Norge og Construction Industry Institute (CII)
Det er kanskje ikke like godt kjent blant våre partnere, men Prosjekt Norge har siden 2014 hatt et formalisert samarbeid med CII, et senter som på mange måter er nokså likt Prosjekt Norge, tilknyttet University of Texas, Austin. Samarbeidet gir partnerne i begge sentra anledning til å delta i arrangementer i regi av de respektive sentra, deltakelse i forskningsprosjekter, rabatt på publikasjoner, osv.
CII gjennomfører til enhver tid et antall forskningsprosjekter innenfor områder som er svært relevant for tema vi er opptatt av også i Norge. Enten i forbindelse med disse forskningsprosjektene eller som uavhengige arrangementer avholder CII jevnlig webinarer (både til vanlig og spesielt nå som resultat av corona). Disse finner gjerne sted på ettermiddagen norsk tid og vi minner igjen om at ansatte hos våre partnere har anledning til å delta i disse.
Vi har så langt ikke markedsført disse aktivt, men vil fremover annonsere webinarene på våre nettsider. Ser vi at dette gir norsk deltakelse i webinarene vil vi fortsette med dette.
Partnerforum 3. september -20 "Prosjekter med krevende interessentbilde"
En fullstappet "sal" med rundt 45 deltakere var samlet den 3.9. i Teams, som erstatning for planlagt fysisk samling.
Senterleder Bjørn Andersen holdt et innlegg om forskning som senteret har vært involvert i gjennom 25 år. Mye av dette er nå vanlig praksis i prosjektsammenheng.
Dagens hovedtema "Prosjekter med krevende interessentbilde" ble belyst fra 3 forskjellige prosjekter:
– Nytt regjeringskvartal, inkl. Y-blokka, ved Knut Jørgensen, prosjektdirektør Nytt Regjeringskvartal, Statsbygg
– Erfaringer fra Norges første forsøk med interkommunal kommunedelplan, Nye veiers E18 Dørdal – Grimstad ved Lone Sletbakk Ramstad, forskningsleder, SINTEF Digital
Tusen takk til alle som deltok og en spesiell tak til Siri Revelsby, Knut Jørgensen og Lone Sletbakk Ramstad for gode og interessante innlegg! (Opptakene av disse innleggene er forbeholdt senterets partnere og link til disse kan bestilles HER)
Opptak av innlegget om 25 års forskning finner du HER.
Webinar på Stanford University- CIFE Summer Program - 15. og 16. sept. – Gratis!
NTNU og Prosjekt Norge har et samarbeid med Stanford – CIFE og vil informere om at man nå kan delta gratis på 2020 CIFE Summer Program. Det vil være flere norske presentasjoner ved Gunnar Skeie (Kruse Smith/Veni), Torbjørn Tveiten (Vianova), Tore Hansen (Hæhre), Øyvind Børstad (HENT) og Krzysztof Wojslaw (Sweco)
Registration link
Join us for the 2020 CIFE Summer Program - September 15-16 where we will explore
How should owners, designers, and builders behave when projects are delivered collaboratively and digitally?
We are holding two days of virtual meetings where we will discuss matters such as:
-
- Lessons learned by project teams that have successfully created high-performance built structures digitally and collaboratively
- Initiatives and approaches by companies to share knowledge about Virtual Design and Construction (VDC) across the company
- Role of top management in setting the strategy and providing the executive support for digitalization
- See the program website for more information and registration.
CIFE, Center for Integrated Facility Engineering
Stanford University
650-723-4945
KunnskapsArena VDC: Applied Psychology in VDC/CM - oppdatert med innlegg fra Prof. Jacqueline Wheatcroft
Webinar om anvendt psykologi i VDC/byggeldelse ble avholdt tirsdag 25. august. Som tittelen viser var dette på engelsk. Hovedinnlegg fra professor Jacqueline Wheatcroft fra University of Gloucestershire i England
Her finner du mer informasjon om professor Whatcroft: https://www.glos.ac.uk/academic-schools/natural-and-social-sciences/staff-profiles/pages/s2116110-jacqueline-wheatcroft.aspx
Innledningen ble holdt av NTNU-forskeren Sujan Sujesh og Eilif Hjelseth.
Det var i underkant 20 deltakere fra hele næringen og forsking som deltok. Webinaret var lagt opp som en kombinasjon av presentasjoner, bruk av Mentimeter (hvor deltakerne kunne komme med sine synspunkter om ulike tema og spørsmål), i tillegg til chat/åpen mikrofon. Dette var en god kombinasjon som vi vil gjenta på kommende webinarer.
Professor Wheatcroft la vekt på hvordan man kunne anvende faglige metoder fra psykologien for å få bedre innsikt i hvordan samarbeide fungerer – og hvorfor det fungerer som det gjør. Her kom hun med flere eksempler fra andre næringer på hvordan de hadde tatt i bruk psykologiske fagkunnskap for å utvikle bedre metoder for å løse praktiske oppgaver. Eksempler på det hun hadde vært med på å utvikle var en intervju-protokoll – et verktøy for å stille spørsmål. Som retts-psykolog har hun vært med på å utvikle prinsipper for hvordan aktorer kan spørre ut siktede på en måte som gjør at man får sannere svar. Her kan byggenæringen følge opp med f.eks. å utvikle en samspillsindeks, eller spørsmål som kan benyttes til evaluering av samspill i ulike praktiske sammenhenger.
Hun fremhevet den praktiske siden – at de metoder som man bruker for kartlegging og evaluering av samspill må knyttes til praktisk bruk – både for å innhente opplysninger, bearbeide disse og presentere disse på en måte som gjør at man kan følge opp med konkrete tiltak. For å få til dette må man jobbe tverrfaglig, og her kan personer med psykologisk fagkunnskap være nyttig å ha med.
Næringen og NTNU satser mye på VDC, Lean, digitalisering, nye kontraktsformer og lignende. Selv om det gjøres det mye bra innen kompetanseutvikling, utvikling av nye metoder og digital teknologi, kan vi stille spørsmål om vi har vi god nok oversikt over hva som finnes hva som er under utvikling.
Hvordan kan dette innlemmes på en måte som støtter praktisk prosjektplanlegging og -gjennomføring? Økt integrasjon mellom mennesker, prosesser og teknologi er derfor foreslått som tema for neste webinar i høst.
Her finner du presentasjonene:
