Wenche Langholm, Author at Prosjekt Norge

KA SIP: Digitalisering og forutseende sikkerhetsindikatorer

28.05.21

Tirsdag 8. juni ble Møte nr 6 i KunnskapsArena Sikkerhet i prosjekter avholdt i Teams, med godt over 70 påmeldte. Tema var Digitalisering og forutseende sikkerhetsindikatorer, basert på Forskningsprosjektet Forutseende sikkerhetsindikatorer i bygg- og anleggsbransjen, finansiert av ProsjektNorge

Nathaniel John Edwin fra Safetec presenterte arbeidet som er utført for å vurdere potensialet for bruk av maskinlæring og stordata (Big Data) til forutseende sikkerhetsindikatorer.

Arbeidet har i hovedsak vært en kartlegging av hvordan entreprenører og byggherrer samler inn relevante kvalitativ og kvantitativ data (hovedsakelig HMS-data), hvilke digitale løsninger for datainnsamling som anvendes i dag og hvordan data analyseres, presenteres og anvendes.

Denne informasjonen er så brukt til å vurdere hvilke data som kan analyseres, sammenstilles og presenteres som evt. forutseende indikator for bygg og anlegg. Et viktig fokusområde er å identifisere hvordan og hvilke digitale verktøy for dataanalyse (eks. maskinlæringsalgoritmer for stordata) som kan anvendes i et slikt arbeid.

Lenker:

Nathaniel J. Edwin er senior sikkerhetsingeniør ved Safetec Nordic AS. Han har lang erfaring med bruk av digitalisering og dataanalyse innenfor sikkerhetsfagfeltet. Nathaniel har vært leder for arbeidspakke «digitalisering» i forskningsprosjektet Forutseende sikkerhetsindikatorer i bygg- og anleggsbransjen.

Eirik Alberechtsen leder KunnskapsArena Sikkerhet i prosjekter. Eirik er professor ved Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU.

av Wenche Langholm

Aktuelt: Hvorfor oppstår det stadig store kostnadsoverskridelser i offentlige prosjekter? Prosjekt Norge i NRK P1, 3.6.21

Prosjekt Norges senterleder, professor Bjørn Andersen ved NTNU uttaler seg til P1, «Dagens» 3. juni.

NRK tar her opp et viktig tema, som både Prosjekt Norge og Concept driver forskning på, med det som resultat at dette stadig blir bedre, selv om det fortsatt forekommer en del overskridelser.

Hvilke faktorer spiller inn?

Hvordan kan man unngå disse «sprekkene»?

Skal noen prosjekter faktisk gå over budsjett?

https://radio.nrk.no/serie/dagens/sesong/202106/DMTA01010921#t=7m44s

av Wenche Langholm

en knokke med klokkearmer som peker mot learning

Best Value Procurement - Webinar med Bo Terje Kalsaas og Bjørn Børseth

28.05.21

Fredag 28. mai ble webinar nr. 2 i serien «Populærformidling av forskning» presentert. Tema var BVP og det var 60 påmeldte.

Det ble satt søkelys på Nye Veiers erfaringer med BVP og deres begrunnelser for å justere metoden.

Denne seansen er et samarbeid mellom Lean Construction Norge (LC-No) og Prosjekt Norge.

Med Bo Terje Kalsaas, UiA og Bjørn Børseth fra Nye Veier (NV)

Formidlingen er lagt opp som intervju hvor bl.a. følgende tema ble tatt opp

Hvorfor valgte NV å satse på BVP?
Har det ført til lavere kostnader og større verdi i prosjektene?
Bygges det raskere?
Har det ført til færre beslutninger hos NV når entreprenøren har tatt mer risiko, styring og kontroll på omfang?
Tjener entreprenørene mer penger?
Hvorfor er tilleggsverdier tatt ut av metoden?
Er det ikke lenger ønskelig å ha med entreprenøren i reguleringsplanprosessen?

Opptaket av seansen finner du HER.

Presentasjon.

Bjørn Børseth er direktør for kontrakt og marked hos Nye Veier AS. Bjørn vært med siden starten av selskapet (2016) og er ansvarlig for konkurranser og kontrakter. Han har bakgrunn fra blant annet energibransjen som innkjøpssjef og han har utdannelse fra forsvaret og BI mm. Bjørn sitter i ledergruppa til Nye Veier.

Bo Terje Kalsaas er professor ved Institutt for ingeniørvitenskap ved Universitetet i Agder. Kalsaas har arbeidet mange år med problemstillinger innen Lean construction og har en spesiell interesse mot ledelse av prosjekteringsprosesser.

av Wenche Langholm

Siste nytt fra Optimaltid-prosjektet - Erfaringer fra Norge/internasjonalt og New Zealand

Vil du bygge opp din kompetanse innenfor tidlig entreprenør-involvering?

Det pågående Prosjektet Optimaltid har nå frigitt de siste 4 opptakene fra 2020 under Optimaltid - kunnskapsstoff

Versågod:

Om tidlig entreprenørinvolvering, erfaringer fra Norge og internasjonalt:

5. Tidlig entreprenør involvering: Måter å gjøre det på. Del 1, Paulos Wondimu, Statens vegvesen (30 minutt)

6. Del 2, Paulos Wondimu, Statens vegvesen (30 minutt)

Om tidlig entreprenørinvolvering, erfaringer fra New Zealand:

7. Early Contractor Involvement, when is Early? Daniel van der Walt, University of Canterbury, New Zealand (40 minutt)

8. ECI, 10 years on, experiences from NZ. Eric Scheepbouwer, University of Canterbury, New Zealand (40 minutt)

I tillegg er det en ny webinarserie under produksjon. Følg med til høsten.

Kontakt Ole Jonny Klakegg ved spørsmål.

av Wenche Langholm

4. mai -21 KA Porteføljestyring – Usikkerhetsstyring i prosjekt og programporteføljer

Dagens KunnskapsArena PFS tok for seg Usikkerhetsstyring i prosjekt og i programporteføljer..

…med fordypning for strategiske prosjekter, produktutviklingsprosjekter og leveranseprosjekter. 40 personer deltok på dette møtet.

Neste møte i denne KunnskapsArenaen er berammet til 15. juni. Her kan du være med å foreslå tema. Påmelding og temaliste finner du HER.

Lenke til dagens presentasjon:

Usikkerhetsstyring i prosjektporteføljer og programmer 4mai21

Jon Lereim er faglig leder for KA Porteføljestyring. Jon er professor II ved BI og har lang erfaring fra industrien. Han har blant annet vært ansatt i ulike lederjobber på senior- og Executive-nivå hos flere store offshore-aktører. I tillegg har han lang erfaring som uavhengig rådgiver og prosjektleder for bl.a. et vidt spekter av utbyggere og entreprenører onshore og offshore.

KA – KunnskapsArena

KA er en faglig fokusgruppe som samler partnere for å utveksle kunnskaper og erfaringer. I tillegg ligger det her en mulighet til at dette kan føre til etablering av nye forskningsprosjekt.

Under korona-epidemien holder vi foreløpig alle møter digitalt, og til dels satser vi derfor på flere kortere samlinger. Vi ser for oss en en kombinasjon av digitale og fysiske møter etter hvert som smittesituasjonen tillater det.

Prosjekt Norge tilbyr arenaer som skal tilføre deltakerne ny kunnskap og mulighet til å teste ut egne tanker og idéer. Selv om dette er forbeholdt våre partnere, ønsker vi alle velkommen for å prøve ut fagtilbudene før dere vurderer eventuelt partnerskap. Ta kontakt med senterledelsen for mer info om partnerskap.

av Wenche Langholm

28. april -21. KA AI i prosjekter; Bruk av maskinlæring for å finne kjennetegn på prosjektsuksess.

Magnus O. Aarevold og Wilhelm Hartvig presenterte hovedinnlegget på dagens møte i KunnskapsArena AI i prosjekter: Bruk av maskinlæring for å finne kjennetegn på prosjektsuksess, med eksempel fra bruk av Nordic 10-10 data

Lenke til dagens presentasjon:

Presentasjon KA AI – Maskinlæring 28april21

Magnus Olai Aarvold skriver nå master på sivilingeniørstudiet Produktutvikling og Produksjon på NTNU i Trondheim. Han har valgt spesialisering innen prosjektledelse og teknologi, men har også supplert med ekstra fag innen kunstig intelligens, IKT og finans. Bakgrunn for studievalget er interesse etter å forstå hvordan faktorer påvirker hverandre og hvordan teknologi kan bidra til utvikling. Gjennom studiet har han hatt sommerjobb i Bane NOR fire år på rad.

Wilhelm Hartvig er sisteårs sivilingeniørstudent i Produktutvikling og Produksjon (den gamle Maskin-linjen) ved NTNU i Trondheim, med spesialisering innen prosjektledelse og teknologi. Via et utvekslingsår i USA tilegnet han seg kunnskap om bl.a. dyp læring og Big Data. Før NTNU tok Wilhelm befalsskolen ved Jegerkompaniet, og jobbet et par år i Forsvaret. I sommer jobbet han for Cisco som Big Data Analytiker.

Nils Olsson er faglig leder for KA AI i prosjekter. Nils jobber med prosjekter, jernbane, eiendom og annet spennende. Han har spesialisterfaring som risikostyrer i store bygg- og jernbaneprosjekter. Hans doktorgrad handler om fleksibilitet i prosjekter. Han har i to runder vært forskningsleder for CONCEPT-programmet som følger opp statlige prosjekter. Nils holder bl.a. kurs i Project Flexibility og har holdt kurs i prosjektledelse for mange av de store byggherrene (prosjekteiere) som Equinor (Statoil), Vegvesenet, Statsbygg, Statkraft og andre kraftselskaper.

Neste samling i denne KunnskapsArenaen kommer ultimo august og har tema «Datadrevet byggeplass».

Følg med i kalenderen eller abonner på nyheter/invitasjoner.

KA – KunnskapsArena

KA er en faglig fokusgruppe som samler partnere for å utveksle kunnskaper og erfaringer. I tillegg ligger det her en mulighet til at dette kan føre til etablering av nye forskningsprosjekt.

av Wenche Langholm

tegning av en mann som ser på jordkloden

21.04.2021: VDC - Presentasjoner og opptak fra Deep-Dive

21.04. 2021: VDC Deep Dive – TEMA: VDC-implementasjonsutfordringer

Temaet ble presentert av henholdsvis Eilif Hjelseth fra NTNU, Martin Fischer fra Stanford University, Lars Chr. Christensen fra multiBIM og Henning Vardøen fra Bane NOR. Steinar Rasmussen fra Hæhre hadde jobben med teknisk gjennomføring og Katrin Johannesdottir fra Trimble hadde opplegg for nettbasert evaluering.

Presentasjonene:

Opptak: https://ntnu.cloud.panopto.eu/Panopto/Pages/Viewer.aspx?id=fd7c48bd-90ac-4679-8128-ad11012fb2c3

Det var over 110 deltakere på Deep-Diven. Vi har ikke satt opp tid og tema for neste Deep-Dive, men følg med på Prosjekt Norges nettside og abonner på nyhetsbrev.

Vil du dele egne erfaringer?

Vi arranger webinarer på en time. Her inviterer vi deg til å dele erfaringer – også fra prosjekter det ikke har gått så bra, men lært av det. Ta kontakt med KA-VDC leder Eilif Hjelseth, e-post eilif.hjelseth@ntnu.no

Masterstudent – Spørreundersøkelse

Vi håper også at du kan dele dine erfaringer med Pernille Nalum Duvholt som jobber med en kartlegging av «Hvor digitale er vi egentlig?” med fokus på datainnsamling og erfaringslæring. Lenke: https://nettskjema.no/a/198400

av Wenche Langholm