tre personer som smiler og poserer for et bilde

Om KunnskapsArena VDC i Byggindustrien

Den ferske KunnskapsArenaen (KA) i VDC (Virtual Design Construction) skyter fart fra første samling. Dette er en viktig satsing innen digitalisering i Prosjekt Norge og dette vil nok ha stor nytteverdi verdi fremover.

Les hele artikkelen i ByggindustrienVDC-artikkel_p16_Bygg_1919

Vi har stor tro på fortsettelsen.  KA VDC er en tverrfaglig arena hvor bestiller og leverandører møtes, utveksler kunnskap og erfaringer og tar med seg dette hjem til egen organisasjon. Vi forventer også at disse møtene vil gi grobunn for flere forskningsprosjekter, som igjen vil gjøres om til verdiskaping i bedriftene.

Neste møte blir hos Statsbygg den 26. februar.


bilde av tre dekorasjonakuler

Månedsblikk desember 2019

Prosjekt Norges aktiviteter og nyheter «in a glance». Les julenummeret  HER


ordmappe med hovedordet learning

Unikt videreutdanningstilbud innen smidig praksis i prosjekter

Kompetanse Norge har nylig innvilget støtte til etablering og gjennomføring av et fleksibelt videreutdanningstilbud innen «Smidig praksis i prosjekt og digital transformasjon».

Mottaker av tildelingen er NTNU/Institutt for bygg- og miljøteknikk.  Kurset vil bli unikt og det første av sitt slag innen videreutdanning fra NTNU. Dette gjøres i samarbeid med SINTEF Digital, PwC og Trøndelag fylkeskommune.

  • Smidig metodikk har oppstått i programvarebransjen som et svar på utfordringer med prosjekter hvor det er store endringer i behovene til kunder og tilgjengelig teknologi underveis i prosjektforløpet. Mange av prinsippene vist seg anvendbare også for andre typer kunnskapsarbeid, og mange bedrifter omorganiserer etter smidige prinsipper for å kunne respondere raskere på endringer. Smidig arbeidspraksis er en forutsetning for digital transformasjon. Dette kurset vil gi bakgrunn for – og kunnskap om de viktigste praksiser innen smidig metodikk og vil sette deltakere i stand til å bruke denne type metoder i eget prosjektarbeid enten det dreier seg om utviklingsarbeid, drift eller organisasjonsendring.
  • Kurset har et omfang på 7,5 studiepoeng.
  • Den primære målgruppen er ledere, prosjektledere, endringsledere, rådgivere, coacher og mentorer i privat og offentlig sektor. Behovet for å delta på et slikt kurs vil bli mer og mer synlig for alle sektorer og fagområder som er nødt til å omstille og tilpasse seg for å klare og legge til rette for digital transformasjon.
  • Vi ser nå etter bedrifter som kan være interessert i et slikt kurstilbud. Er dette interessant, ta kontakt med Kamalan Rashasingham (fungerende nestleder i Prosjekt Norges BAE-program), på tlf 97119697 eller e-post: kamalan.rashasingham@ntnu.no.


en abstrakt tegning av en stoppeklokke og binære tall

KA (KunnskapsArena) i Digital Samahandling avholdt den 5.12.19 hos WSP

Dette var møte nr 10 i serien og tema denne gang var "Hvordan sette krav til BIM-leveranser?"

Diskusjonen viste at dette var  et relevant tema og det ble uttrykt ønske om at vi kunne ta en aktiv rolle og bidra til utvikling at mer standardisert opplegg for BIM-leveranser i små prosjekter. Videre viste diskusjonen at det er stor variasjon i hvordan man gjennomfører BIM-leveranser på relativt like prosjekter. Det er behov for bedre kjennskap til standarder og hvordan disse kan brukes i praksis. Den store variasjonene i dagens praksis tilsier at det bør jobbes med både kompetanse og utvikling av mer omforente prosesser.

Standardisering blir tema på neste KA-møte/workshop i februar 2020. Hva kan vi som KunnskapsArena bidra med for å utvikle nye, og samordne eksisterende løsninger for BIM-leveranser som støtter byggeri på best mulig måte med optimal ressursbruk.

Stor takk til Merete Bjørnstad og WSP som var vertskap for dette møtet.

Presentasjoner_samlet_2019-12-05

CoP-Digital_samhandling_Oppsummering_møte_nr10–5des 2019


foto fra en bygg 21 konferanse

Nå gjelder det å ta ut effektene av jobben som er gjort i Bygg21

foto fra en bygg 21 konferanse med to kvinner som står på en scene og holder en plakat

«Onsdag ettermiddag ble det formelle arbeidet som er gjort gjennom Bygg21-prosjektet avsluttet av kommunal- og moderniseringsminister Monica Mæland. Dette skjedde foran en forsamling der store deler av hele næringen var representert, og Mæland var rask med å understreke at dette kun må være starten på et videre bransjearbeid.»

Hele 444 virksomheter endte opp med å signere «Bygg21-signaturen», der man forplikter seg til å jobbe etter en eller flere av Bygg21s veiledere.

Les hele artikkelen her: bygg.no

 


kvantesprang

Verktøykasse for kvantesprang

Forprosjekt og rapport av Reidar Gjersvik og Anita Moum, Gottlieb Paludan Architects, finansiert av Prosjekt Norge

Forprosjektet har bakgrunn i Prosjekt Norge og BAE-programmets mål om etablering av FoU-prosjekter for bedre BAE-prosesser.  På et idé-verksted den 25. april 2018 samlet over 40 deltakere fra industri og akademia seg rundt 5 ideer til FoU-prosjekter som de anså som svært viktige fremover. Prosjektbaserte virksomheters behov for en "verktøykasse for kvantesprang" var en av tematikkene som ble løftet frem.

I kvantefysikken brukes begrepet kvantesprang for å beskrive overgangen fra en energitilstand til en annen. Kvantesprang er uforutsigbare, gjerne utløst av krefter eller «gamechangers» utenfor de tradisjonelle systemene vi opererer i. Overgangen fra et system til et annet kan bety kroken på døra for de som satset feil eller ikke er tilpasningsdyktige.

Det er liten grunn til å tro at prosjektbaserte virksomheter og næringer som bygg, anlegg og eiendom ikke noen gang kan bli utfordret av eksterne «gamechangers». Vi har vært igjennom store endringer og utvikler oss fremdeles i takt med samfunnsmessige trender som digitalisering, globalisering og økt fokus på miljø og klima. Men vi utvikler oss på våre egne premisser, innenfor egne spilleregler, i det tempoet vi selv velger – med de begrensninger det innebærer for innovasjon og konkurransekraft.

Spørsmålet impliserer en dystopisk eller optimistisk tilnærming til utviklingen framover, avhengig av ståsted. Vi kan ikke spå framtiden, men historisk vet vi at kvantesprang kan gi enorme muligheter for ny business, samtidig som de kan utgjøre store trusler.

Formålet med rapporten har vært å utvikle en verktøykasse; en systematisert eksempelsamling som beskriver ulike innovasjoner med kvantesprangpotensial (kapittel 3) og verktøy som kan bidra til å bedre gjenkjenne, håndtere og utnytte  disruptive «hopp» i utviklingen (kapittel 4).

Rapporten avsluttes med noen refleksjoner og forslag for videre aktivitet (kapittel 5).

Her kan du lese rapporten: VERKTØYKASSE FOR KVANTESPRANG


innlegg i Bygg 21 fra Monica Mæland

Bygg21: Siste frist for å bli del av det gode selskap: 1. desember!

innlegg i Bygg 21 fra Truls_Nergaard og Liv_Kari_Hansteen
innlegg i Bygg 21 fra Elisabeth_Heggelund_og_Morten_Grongstad

Bygg21signaturen har siden august samlet 390 sterke virksomheter som vil fremme bærekraft og effektiv praksis i bygge- og eiendomsnæringen. Når kampanjen avsluttes 1. desember 2019 vil vi ha samlet det største og mest samlende fellesskapet for økt konkurransekraft.

  • Et fellesskap til gjensidig nytte og innovasjon
  • Et fellesskap som blir verdsatt av myndighetene
  • Et fellesskap som dyrker beste praksis

Gå inn på www.bygg21signaturen.no nå og la deg inspirere av alle de som allerede har signert.

Velkommen i det gode selskap.